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RV LEADERSHIP SKILLS AND COMPETENCIES FOR EXTENSION DIRECTORS AND…
RV LEADERSHIP SKILLS AND COMPETENCIES FOR EXTENSION DIRECTORS AND ADMINISTRATORS
Katz (1955)
Detalla tres categorías de habilidades
Técnicas
Mayor importancias en los niveles de administración
Humanas
Esenciales en todos los niveles de dirección
Conceptuales
Mayor importancias en los niveles de alta dirección, se requieren
Planificación a largo plazo
Acciones a gran escala
Decisiones políticas
Definiciones
Competencia
Capacidad de realizar una tarea empleando conocimientos
Habilidades
Experiencia
Educación
Habilidad
Talento adquirido al desarrollar una tarea específica
Habilidades Humanas
Extiende a quince competencias de liderazgo
Promueve la relación entre equipos
Habilidades Conceptuales
Extiende a catorce competencias de liderazgo
Alimentar una visión por parte de toda la organización
Habilidades Técnicas
Extiende a once competencias de liderazgo
Mantener conocimientos informaticos
Saber usarlos e integrarlos entre ellos
Podemos mencionar las siguientes habilidades dentro de este grupo
Elaboración de presupuestos
Finanzas
Recaudación de fondos
Habilidades de Comunicación
Extiende a catorce competencias de liderazgo
Importancia de la comunicación en diversos entornos
Habilidades auditivas
Capacidad de escuchar a las personas
Habilidades de Inteligencia Emocional
Extiende a catorce competencias de liderazgo
Madurez emocional
Capacidad de recibir críticas sin caer en ellas
Habilidades del Conocimiento del Sector
Extiende a doce competencias de liderazgo
Definir el sector
Dentro de esta investigación se utilizo cuatro habilidades de liderazgo
Humana
Conceptual
Técnica
Inteligencia emocional
Conocimiento de la industria