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GESTIÓN ESTRATEGICA DEL LINEAL DESARROLLADO. 3, Potencia las compras por…
GESTIÓN ESTRATEGICA DEL LINEAL DESARROLLADO. 3
EN FUNCIÓN DE LOS TIPOS DE IMPLANTACIÓN ESTRATÉGICA
La dirección que sigue la secuencia de un grupo de artículos clasificados por una familia de productos, un fabricante, una marca, un formato o color. Pero generalmente es la familia del surtido.
IMPLANTACIÓN VERTICAL
Sigue una secuencia de arriba abajo en todos los niveles de la góndola
VENTAJAS
Mayor diversidad del surtido
Mayor uniformidad de la implantación
Mayor visibilidad de las distintas familias
Mayor facilidad de localización de los productos
Mayor discriminación por marcas
Conlleva una dirección de flujo de clientes
DESVENTAJAS
Menor representación de la familia en cada nivel
Necesidad de más espacio
IMPLANTACIÓN HORIZONTAL
La dirección se presenta de un lado a otro en el mismo nivel.
VENTAJAS
Mayor exposición de la familia en cada nivel
Optimización del espacio
DESVENTAJAS
Implantación poco uniforme
Confiere una implantación monótona
Visibilidad reducida de familias
No permite discriminar por marcas
IMPLANTACIÓN MIXTA
Una combinación de la vertical y horizontal, agrupa los productos en función de unos criterios comunes, con el objetivo de lograr una implantación más coherente y eficaz.
Agrupada por familias
Por fabricantes
Por marcas
Por formatos
Por colores
Por el packaging (producto)
Se presentan las familias del surtido de forma vertical. Y la marca, fabricante, formato y color en dirección horizontal.
Potencia las compras por impulso