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CLIMA ORGANIZACIONAL
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Percepción compartida de los miembros de una empresa con respecto al ambiente físico y relaciones interpersonales
Tipos de clima organizacional
Autoritarismo Paternalista
Autoritarismo Consultivo
Clima de Tipo Autoritario
Autoritarismo Participativo en Grupos
Dimensiones según Litwin y Stinger
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Recompensa
Se refiere a los beneficios e incentivos
Desafío
Se establecen metas, objetivos y logros
Responsabilidad
Se identifican las funciones y decisiones de los empleados
Relaciones
Entre pares, subordinados o directivos
Estructura
Hacen parte las normas, tramites
Cooperación
Disposición de los miembros de la empresa
Conflictos
Rumores, opiniones negativas
Identidad
Sentido de pertenencia
Estándares
Escala Multidimensional EMCO
No solo mide la percepción del trabajador, también se identifican los aspectos físicos
Sistema Interpersonal
Factor 1. Relaciones sociales entre miembros
Factor 2. Unión y apoyo entre pares
Sistema Organizacional
Factor 1.Consideraciones de los directivos
Factor 2. Beneficios y recompensas
Factor 3. Motivación y esfuerzo
Factor 4. Liderazgo de Directivos
Sistema individual
Factor 2. Autonomía del Empleado
Factor 1. Satisfacción del empleado
Características
Concepto Dinámico
Reflejo de una vida interna de la empresa
Ayuda a comprender la convivencia laboral
Grado de Compromiso e identificación con la organización
CULTURA ORGANIZACIONAL
Distingue una organización de otra
Tolerancia al conflicto
Perfil de fines o medios
Énfasis en Grupo
Perfil de decisión
Criterio de Recompensa
Integración
Identidad de los Miembros
Enfoque de la Organización
Control
Tolerancia al Riesgo
Facilita la solución de Problemas
Adaptación al entorno
Planeación Estratégica
Misión
Medios
Objetivos
Integración interna
Lenguaje
Limites grupales
Estrategias para tener el poder
Elementos
Desarrollo Profesional
Liderazgo
Visión
CLIMA ORGANIZACIONAL
Comunicación
Valores y competencias
Tipos de Cultura Organizacional
Adhocratica
Jerárquica
Clan
Mercado
Su Análisis Permite
Iniciar y sostener los cambios
Mejorar y Desarrollar
Identificar la fuente de conflicto
