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Solución de Problemas de Manufactura. - Coggle Diagram
Solución de Problemas de Manufactura.
TOPS (equipos orientados a la solución de problemas).
El origen de esta metodología se atribuye a Ford Motor Company, en 1987.
Las Ocho disciplinas para la resolución de problemas es un método usado para hacer frente y resolver problema.
Herramienta Lean Manufactuing.
No es una metodología nueva, ya que deriva a "Toyota"
Objetivos de la transformación del proceso a los principios lean:
Eliminar de los procesos las actividades que no aporten valor añadido.
Introducir la flexibilidad necesaria para adaptar la producción a una demanda fluctuante.
No existe una sola forma de aplicar las herramientas, cada empresa posee sus propias características.
Personal, recursos, maquinaria, espacios físicos, vision y mision.
Persigue incansablemente la eliminación total de las actividades que solo agregan costos al producto o servicio.
Aplicación de Seis Sigma (DFSS, DMADV, DMAIC)
Es un método de management del desarrollo eficaz.
Reducción de la no-calidad como lo es el desecho, restructuraciones, retoques.
Creada en Motorola por el ingeniero Bill Smith en la década de los 80
Herramientas creativas para la solución de problemas.
Ordenamiento del proceso a seguir para detectar y analizar problemas en relación con la calidad, después programar sus posibles soluciones.
La relación de datos es muy importante como los que se obtienen con las quejas, es una rica fuente de información acerca de los problemas en la calidad de un servicio.
Las herramientas y técnicas mostradas, su estudio y aplicación sistemática, permitirá domínales y evaluar los resultados, para hacer las modificaciones necesarias para mejorar la calidad.
