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EL ROL DEL LIDERAZGO ESTRATÉGICO EN LAS ORGANIZACIONES :female-office…
EL ROL DEL LIDERAZGO ESTRATÉGICO
EN LAS ORGANIZACIONES :female-office-worker::skin-tone-2:
Conclusiones
Tiene un efecto positivo en varios aspectos
de la competitividad de las organizaciones
Puede marcar el rumbo, las pautas y las metas de las organizaciones.
Logra seguir una variedad de enfoques que van desde consideraciones puramente económicas
Las habilidades del L. E son las que manejan la estrategia como un proceso de aprendizaje en las organizaciones
EVIDENCIA EMPÍRICA :male-teacher::skin-tone-4: :che
Tarea :books:mas trascendentales del Liderazgo estratégica :check: (Rowe, 2001)
Participación voluntaria de los empleados :construction_worker: :construction_worker::skin-tone-5:
Impulsa el trabajo colaborativo :male-factory-worker::skin-tone-5: :female-office-worker:
Jean-Louis Denis
(2001), estudió demostró
Los líderes pueden generan cambios en las organizaciones :factory:
donde el liderazgo estratégico es compartido :male-office-worker::skin-tone-6:
El pensamiento del L. E involucra tener una visión de que es lo que una organización debe tener (Beatty y Hughes,2005).
Un buen L.E necesita desarrollar herramientas de navegación en el área política en sus propias organizaciones mientras mantienen su propia credibilidad(Beatty y Hughes,2005).
Un L.E efectivo desemboca en una alta satisfacción laboral con un conmensurado
incremento de productividad y competitividad(Duserick at al. , 2007)
Beatty y Hughes (2005)
Habilidades del L. E
Sistémica
:globe_with_meridians:
las tomas de cesiones impactan en todas las partes de la org.
Futuro centrado
:star: :check:
*Metas de corto con enfoque de largo plazo
Orientados a cambiar
:female-office-worker:
Factor de cambio 💱
Elenkov et al. (2005)
El liderazgo estratégico tiene una relación positiva con la influencia ejecutiva en la calidad del producto e innovación en una org. especifica
Zúñiga-Vicente y Vicente-Lorente
(2006)
Efecto significativo y positivo de un cambio en el L.E en la probalidad de super. de las Org.
Zúñiga-Vicente y Vicente-Lorente
(2006)
Impacto de un liderazgo estratégico
sólido con la satisfacción laboral de los colaboradores de dicho distrito escolar :school:
INTRODUCCION
:check: El liderazgo estratégico es la habilidad de influir en otros para que voluntariamente se tomen decisiones constantemente con el propósito (Rowe, 2001) :female-office-worker:
:check: Al mismo tiempo, este liderazgo tiene
una sólida y positiva expectativa del desempeño que se espera de sus superiores y subordinados. Rowe (2001) :male-office-worker::skin-tone-6:
:check: El liderazgo estratégico se refiere a la ideología de la organización, la identidad, la misión, la visión y es vista desde el macroentorno para diferenciar sus competencias básicas (Rowe, 2001). :globe_with_meridians:
:check: El liderazgo estratégico es una competencia intangible que puede dar lugar a un diferencial de capacidad central en una organización (Worden, 2003). :male-teacher::skin-tone-4:
CONDORE ESPINOZA, LEYLA HUAMÁN ALAYO, KAREN LLANTERHUAY CAMPOS, JOSE
INTREGANTES