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Cadena de valor, Con la cadena de valor de una empresa se consigue…
Cadena de valor
El origen de este concepto surge en 1985 cuando el profesor Michael E. Porter de la Universidad de Harvard introdujo el análisis de la cadena de valor en su libro «Competitive Advantage».
¿Que es?
La cadena de valor es una herramienta de análisis estratégico que ayuda a determinar la ventaja competitiva de la empresa
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Actividades primarias
Son;
Operaciones (producción): Procesamiento de las materias primas para transformarlas en el producto final.
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Logística externa: Comprende operaciones de recepción, almacenamiento y distribución de las materias primas.
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Logística interna: Almacenamiento de los productos terminados y distribución del producto al consumidor.
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Servicio: de post-venta o mantenimiento, las actividades de las que se encarga están destinadas a mantener, realzar el valor del producto y aplicar garantías.
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Con la cadena de valor de una empresa se consigue examinar y dividir la compañía en sus actividades estratégicas más relevantes a fin de entender cómo funcionan los costos, las fuentes actuales y en qué radica la diferenciación.
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Para ello se sirvió del análisis utilizado previamente por Mckinsey & Co. Porter ahondó más en el análisis con el objetivo de mejorar la rentabilidad de las empresas
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