Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Chương 5, N2-15-Huỳnh Cẩm Duyên - Coggle Diagram
Chương 5
5.4.Mô hình CAAPTM
5.4.1. Mô hình CAAPTM
là từ viết tắt của Văn hóa - Culture, Thái độ - Attitude, Năng lực - Aptitude và Tính cách - Personality. TM là từ viết tắt của Động lực nhóm- Team M .
Nhóm xuất sắc /Hợp tác /Thấu hiểu / Giao tiếp /Tin tưởng /Thái độ-năng lựctính cách /Văn hóa
-
-
5.4.4.Năng lực
Năng lực là khả năng hoặc tài năng bẩm sinh đề làm việc gì đó Năng lực học hỏi quan trọng vì đó là yếu tố xác định các thành viên trong nhóm sẽ phản ứng với những thay đổi và thách thức bên trong và bên ngoài phạm vi của nhóm.
5.4.5.Tính cách
Tính cách quan trọng vì nó kiểm soát hành vi và cách thức chúng ta phản ứng với những người xung quanh đồng thời quyết định cách chúng ta làm việc trong một nhóm, cách giao tiếp, cách lãnh đạo, cách ra quyết định và quản lý sự thay đổi
5.4.6.Động lực nhóm
Thấu hiểu-Để bắt đầu thực sự hiểu nhau, các thành viên trong nhóm cần kiểm tra cái tôi của mình trước tiên và phải nhận thức đầy đủ về những định kiến cá nhân của mình
Hợp tác-Hợp tác không phải là làm việc nhóm. Một nhóm người cùng làm việc cùng nhau trong một nhóm không hẳn là họ đang hợp tác với nhau. Hợp tác là làm việc nhóm ở mức độ sâu sắc hơn nhiều.
Nhóm xuất sắc-Danh hiệu nhóm xuất sắc là mục tiêu cuối cùng của bất cứ nhóm nào muốn đạt hiệu quả cao
Giao tiếp-Trong làm việc nhóm toàn cầu, giao tiếp liên văn hóa luôn là một thách thức. Cần phải rất kiên nhẫn và tập trung mới có thể tránh không hiểu lầm. Tất cả mỗi thành viên đều phải " hoãn lại mọi giả định" và lắng nghe chăm chú, ghi chú cẩn thận để hiểu điều gì đang được nói đến.
Tin tưởng-Tin tưởng có thể được định nghĩa là sự tín nhiệm về tính chính trực, sức mạnh và khả năng của các thành viên khác trong nhóm.
-
-
-
-
-