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Gestión de procesos y de flujos - Coggle Diagram

- - - - Para poder fijar un precio justo, se deberá realizar una investigación sobre la competencia.
    - - En este punto participan la publicidad, la fuerza de ventas, medios de comunicación, entre otros.
    - - . Aquí se determina cómo la empresa hará llegar los productos a su público.
    - - Es importante identificar las características y beneficios del producto.
  - - - Este primer paso consiste en la recolección, estudio y análisis de la información del contexto en el que se va a vender el producto.
    - - Las empresas han de satisfacer y adaptarse a las necesidades y deseos de sus clientes.
    - - Es importante analizar su evolución y hacer seguimiento para poder determinar quiénes son, qué actividades hacen, qué áreas geográficas cubren y qué es lo que les hace diferente en los posicionamientos en el mercado.
- - - - La proyección de la demanda nos sirve como referencia para ver lo atractivo del negocio a futuro.
    - - La demanda potencial se construye con el consumo per-cápita de producto
    - - Es la serie histórica de consumo de un producto en el ámbito geográfico del mercado
  - - - presenta el producto principal y subproductos que producirá el negocio, señalando el tamaño, peso, volumen y usos; asimismo, se especifica claramente si se trata de productos primario, secundario, sustituto o complementario, perecible y no perecible.
    - - los factores geográficos, agroecológicos, disponibilidad de agua (época de lluvias), entre otros, siendo necesario producir en contra estación respecto a otras regiones para aprovechar la escasa oferta de productos en el mercado y sacarle ventajas
    - - Es el ámbito geográfico donde se pretende ofertar y vender el producto, señalando el mercado principal y los mercados secundarios
  - - - Es la identificación de productores competidores durante los últimos 5 o 10 años que producen y ofertan productos iguales o similares al negocio
    - - Es la proyección de la oferta del producto que permite estimar la producción total sin negocio durante el horizonte de planeamiento que será 5 o 10 años.