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轉移焦點類型 當有改變需求時 類型: 主題--活動--人 (8個可能) (X: 活動轉移到活動) - Coggle Diagram
轉移焦點類型
當有改變需求時
類型: 主題--活動--人 (8個可能)
(X: 活動轉移到活動)
When
焦點不符合團體目標
時間考量
焦點在一人/主題身上停留過久
"改變" 增加團體活力
吸引另一成員投入團體
想介紹新的主題或活動
使焦點深入
(有意義且有收穫)
技巧
邀糗成員以個人層面進行分享
更緊密的態度針對一位成員工作
問能激發思考或有挑戰性的問題
帶領密集的活動讓成員碰觸較深層；個人的主題
面值成員關於他們干擾團體的某些動力
深度圖
(以視覺呈現，較能了解團體中發生了甚麼)
理想深度: 6以下，若始終停留在上層，則要思考如何強化!
when
團體聚會中期，不能再暖聲或終結時(無法妥善收尾)
應多深入，需考量團體目的
通常教育團提、討論團體或任務團提，太深入的話成員可能會不舒服，在未期待下就突然變成治療團體
領導者專業知識/文化背景
以一段話或問問題使焦點深入
可有一段沉默，讓學員想想
指導語參考
主題-->活動
我希望停留在目前的主題，但我想活動可能對我們現在有幫助
有個團體活動蠻適合我們目前的話題
活動: 繞圈發言(1-10評、一句話表現主題)、兩兩配對
一人-->一人
有誰和...有類似的經驗
xxx，你覺得如何?
我想把焦點轉移到...身上，你有想跟我們分享嗎?
我們不要以XXX為焦點，而把重點移回到你們身上
我們等等再回到你身上，有沒有其他人想說甚麼?
主題-->ˊ主題
我們用1-2分鐘完成此話題，因為我們還需要討論提他主題
今晚我們要討論的內容很多，所以我們繼續其他主題
我想改變討論的焦點....
可先將預訂的計畫(活動所花的時間)告訴學員
我們要討論....預計會花多久時間
當時間到了只要告訴學員，時間到了，我們得進行下一個主題
人-->主題
你所提的問題和其他人都有關聯，剩下的時間我想用來討論...主題
你的想法很有趣，但我發覺我們用掉了許多時間，我們還有其他主題需要討論
我想繼續討論你剛剛說的，我想聽聽其他人的想法，大家對這個議題有甚麼想法呢? 你們會怎麼處理 反映?
主題-->人
每個人可以想想我們談的，有人想針對這個主題進行探索
我覺得有些人想討論個人的事，有誰想先說
人-->活動
剛剛xxx，我們現在....
我希望大家思考一下你們剛剛所說的，每個仁拿出一張紙...做...
