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LOS GERENTES COMO LÍDERES - Coggle Diagram
LOS GERENTES COMO LÍDERES
Teorías sobre el liderazgo
Teoría de los rasgos
Rasgos de un lider efectivo
Confianza en sí mismo
Extroversión
Sociable,asertivo
Honestidad e integridad
Inteligencia
Deseo de dirigir
Conocimiento (relativo al trabajo)
Impulso
Deseo de logro
Teoría del comportamiento
Estilos de liderazgo
Democrático
Involucramiento
Alta participación
Liberal
Gerencia de no intervención
Autocrático
Autoridad centralizada
Estudio de Ohio State
Comportamiento de líder
Consideración
El líder consigue
Confianza mutua
Respeto por el grupo
Estructura inicial
Líder define:
Su función
Función de los demás
Estudio de la U. de Michigan
Comportamiento de líder
Orientado al empleado
Relaciones interpersonales
Orientado a la producción
Logro de metas
Lider
Posee autoridad
Influye en los demás
Liderazgo
Proceso de influir en un grupo
Para alcanzar las metas
Liderazgo efectivo
Elementos universales
Previsión
Estimulación
Visión
Honradez
Dinamismo
Positivismo
Proactividad
Los gerentes son lideres
Rejilla del liderazgo
Estilos gerenciales
Adm. Empobrecida
Adm. de tareas
Adm. del club campestre
Adm. a la mitad del camino
Adm. por equipos
Estilos de liderazgo
Interés por las personas
Interés por la producción
Teorías de contingencia sobre el liderazgo
Modelo de Fiedler
El desempeño efectivo del grupo
depende de
Coincidir el estilo del líder con los seguidores
Control e influencia del líder en la situación
Liderazgo situacional de Hersey y Blanchard
Líder renuncia al control de sus seguidores
A medida que estos se vuelven competentes
Estilos específicos
Vender
Participar
Decir
Delegar
Etapas de disposición(Seguidores)
R2: incapaces pero dispuestos
R3: capaces y poco dispuestos
R1: incapaces y poco dispuestos
R4: capaces y dispuestos
Enfoques contemporáneos del liderazgo
Liderazgo transaccional
Guían y motivan hacia las metas
Liderazgo transformacional
Inspiran a los seguidores a transcender sus intereses
Por el bien de la organización
Liderazgo carismático
Entusiasta y seguro de sí mismo
Liderazgo visionario
Crea un futuro realista
Realista, creíble y atractivo
Desarrollo de la confianza
Credibilidad
honesto
Capaz de inspirar
Confianza
Creencia mutua(líder-seguidor)
de la habilidad, carácter, integridad
Sustitutos del liderazgo
Características
Trabajo
Rutinario
Satisfactorio
Organización
Objetivos establecidos
Explícito
Reglas rígidas
Cohesión grupal
Seguidores
Experiencia
Capacitación
Capacitación para líderes
Se puede enseñar:
Construcción de confianza
Análisis situacional
Tutoría
Habilidades
Individuos con
Autocontrol
Mayor nivel de motivación
