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Cambio Organizacional.
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Cambio Organizacional.
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Cambio Planeado
Este se lleva a cabo mediante la aplicación de intervenciones de cambio en procesos, estructura y conductas.
Cambio.
Procesos.
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Gerenciales: determinar el tipo de liderazgo, toma de decisiones, motivación, manejo de conflictos.
Humanos: desarrollo de personal, integración y culturización.
Estructuras
Intentos administrativos por mejorar el desempeño modificando la estructura formal de la tarea y las relaciones de autoridad.
Conductas.
1. Técnicos: preguntar sobre las formas de trabajo, que tan capaces se sienten.
2. Estratégicos: qué tan conocidos son los objetivos, metas y estrategias de negocios.
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Agente de cambio.
Es un interventor que aporta una perspectiva diferente a una situación y desafía el estado de las cosas.
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