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Gestão de Resultados 3-Gestão-por-resultados-características-vantagens-e…
Gestão de Resultados 
A ideia central da metodologia é ter uma gestão orientada pela definição de objetivos específicos em uma organização, de modo que todos os colaboradores devem buscar atingir esses objetivos após a definição e disseminação. Com isso, os gestores e respectivos times conseguem trabalhar com maior organização e, consequentemente, eficácia.
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Objetivos
Diz respeito a orientar os esforços para um objetivo final, independentemente dos meios que seu negócio utilizará para isso.
É potencializar o trabalho em equipe, de forma que os times se unam em prol de conseguirem cumprir a meta pretendida. Afinal, não é uma guerra em prol de conquistar a vitória, mas, sim, uma construção coletiva dos times na busca por um objetivo da organização.
Princípios
Os resultados pretendidos são a referência-chave para todas as ações, planejamentos e processos que são realizados internamente em seu negócio.
Todos os colaboradores são igualmente responsáveis pelos resultados do negócio;
deve ocorrer uma integração completa de todos os setores do negócio, para que caminhem juntos em prol dos resultados pretendidos.
Os processos e procedimentos não são a ênfase do negócio, e sim os resultados pretendidos.
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