Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Manajemen Operasi & Lingkungan Global - Coggle Diagram
Manajemen Operasi & Lingkungan Global
Defenisi
Richard L Daft (2006)
James Evans & David Collier (2007)
Heizer & Rander (2009)
Pandangan Global Mengenai Operasi
Menhasilkan Barnag & Pelayanan Yang Baik
Memahami Pasar
Memperbaiki Rantai Pasokan
Belajar Untuk Memperbaiki Operasi
Mengurangi Biaya
Medapatkan dan Mempertahankan Bakat Global
Pilihan Strategy Menghadapi Peluang Global
Strategy Multi Domestik
Srategy Global
Strategy Internasional
Strategy Transnasional
Alasan Operasi Menjadi Internasional
Menyediakan Barang & Jasa Dengan Lebih Baik
Memahami Pasar
Meningkatkan Rantai Pasokan
Meningkatkan Operasi
Menurunkan Biaya
Menarik dan Mempertahankan Global Talent
Perusahaan Berorientasi Global
Desain produk & teknologi proses untuk seluruh dunia
Permintaan bukan berdasarkan lokal saja
Komponen bahan baku & jasa yg dihasilkan dengan dasar global
Logistik & pengendalian persediaan bersifat global
Pabrik & Fasilitas berlokasi dengan dasar global
Perusahaan global diorganisasikan melalui divisi secara global
Strategy Manajer Operasi
Cost Leadership
Rapid Response
Differentistion
Pengiriman yang cepat
Kualitas
Harga Rendah
Pelayanan Purna Jual
Flesibilitas dalam desain dan volume
Lini Produk yang Luas
Desain Tata Letak
Perancangan Kerja & SDM
Pemilihan Lokasi
Manajemen Rantai Supply
desain Proses & Kapasitas
Persediaan
Desain Barang & Jasa
Penjadwalan
Kualitas
Perawatan