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警察與犯罪預防緒論 - Coggle Diagram
警察與犯罪預防
緒論
犯罪預防
目的
降低恐懼
減少發生
定義
降低犯罪量
減少恐懼
我國現代警政
保甲瓦解
司法改革
欲變法圖強
清朝末代
失敗原因
對警察不了解
有制度但無法實際實行
警察只是另一種軍隊
地方(
各省
)與中央無法完全配合執行
欲革差役之害(?) :question:
警察組織變遷高度關聯7大指標
7大指標
組織設計
運作策略
功能
績效
環境
警政管理架構
職權來源
權變理論
架構
原有契合
環境 :!:
改變破壞契合 :warning:
進而組織改變
新契合的產生
4項命題
基本要素
策略
環境
結構
外在塑成組織結構與策略
動態環境
改變過程要契合環境
依組織7大變遷指標
我國警政發展與變遷
復健(民國37-76)
組織環境：兩岸對立、戒嚴、
黨外民主運動
(趨向非獨裁)
職權來源：警政法令
運作政策：防止群眾運動、快速反應
功能：維持秩序、防止犯罪
警察績效：穩定秩序、執法公正
組織設計：以軍領警、中央集權(但環境是趨向民主)
警政管理架構：官僚模式
雛型
(民國1-17)
組織設計：分權（分裂如五代十國）
運作政策：步巡、守望
功能：秩序維護
警察績效：缺乏系統性評量
職權來源：政治菁英、軍閥
警政管理架構：傳統政治文化
環境：軍閥亂政
專業
職權來源：法令、
地方政治、民意
:warning:
功能：威嚇犯罪、服務、秩序維護
組織環境：解嚴、兩岸關係變化、社會結構變化
組織設計：行政中立、軍警分離、國際化、地方分權
運作政策：社區導向、立即反應、
提高見警率
警察績效：犯罪率、破案率、民眾治安滿意度
警政管理架構：警民合作、
行為學派
:!?:、
品質管理
整建
(民國18-37)
組織設計：鞏固政權
運作政策：巡邏、守望
功能：抗日、維護秩序、鞏固
警察績效：促進國家統一
職權來源：中央
警政管理架構：層級節制、設官分職、傳統政治文化
環境：境外勢力介入