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Manuales de Organización.
Concepto.
Exponen con detalle.
La estructura organizacional.
De la empresa.
Señala los puestos.
Y la relación que existe entre ellos.
Desventajas.
Costoso para operaciones que ya conocen los intergrantes.
Demasiado caro, laborioso y limitado.
Temor de que conduzca a una rigidez.
Ventajas.
Solido plan de organización.
Adecuada comprención del plan general.
Facilita el estudio de los problemas.
¿Qué hacen?
Explican la jerarquía.
Los grados de responsabilidad.
Las actividades organicas de la empresa.
Contiene.
Gráficas de organización.
Gráficas de descripción del puesto.
Importancia.
Presenta de forma ordenada e integral.
La estructura organica, objetivos y funciones.
De las unidades administrativas.
Delimita sus actividades y competencias.
Asigna responsabilidades de trabajo.
Objetivos.
Presentar una visión en conjunto de la organización.
Precisar las funciones a cada unidad.
Evitar duplicidad.
Permitir ahorro de tiempo y esfuerzo.
Estructura del manual.
Portada
Presentación.
Índice.
Antecedentes.
Marco normativo.
Objetivo de la empresa.
Organigrama.
Descripción de puestos de área.
