Desarrollo de competencia dentro de la organización.
"Competencia" es la aptitud de una persona formada por capacidades.
Las habilidades y destrezas con la que cuenta para realizar una actividad.
Con el fin de cumplir un objetivo dentro del ámbito laboral, académico o interpersonal
Una empresa es competitiva en la medida en que es capaz de resistir la competencia de otras compañías.
En el campo laboral se pueden definir como:
Los conocimientos, habilidades, experiencias y actitudes que poseen los colaboradores.
Este desarrollo es indispensable para alcanzar el éxito a largo plazo.
Los beneficios de son múltiples para los empleados como para la organización.
Esto intervienen en el desempeño dentro de la organización.
Las competencias pueden ser clasificadas dentro de grupos:
Competencias organizacionales o transversales
Competencias especificas
Se aplica a todos los trabajadores indistintamente de su cargo.
Así mismo al área en el que se desempeñen.
Atributos asociados a la misión, visión y valores de la organización.
Le permite a la persona desempeñarse de manera adecuada en diferentes espacios.
Se clasifican de acuerdo al cargo o área del colaborador.
Las competencias generales están relacionadas a las habilidades y actitudes.
Algunas competencias del tipo general son:
Trabajo en equipo: Capacidad para desenvolverse pro activamente con una meta en común.
Comunicación: Capacidad de transmitir información eficiente,
Planificación: Capacidad para organizar tareas asignadas.
Es importante desarrollar las habilidades y cocimientos de los trabajadores
Tomando en cuenta los planes de la organización y lo que necesita para ser mas competitiva.
Los métodos permiten obtener un aumento de productividad y competitividad de los trabajadores.
Es un factor vital para que la empresa se mantenga competitiva en el mercado.
Las competencias laborales permiten identificar
Las necesidades de capacitación dentro de la organización
Con la finalidad de obtener los perfiles de cargo deseados
Contribuyendo de manera:
Competitiva
productiva.
métodos para desarrollar y fortalecer las competencias laborales de los empleados de tu organización
Plan de aprendizaje y desarrollo
Coaching
Mediante un programa efectivo de capacitación
Para brindar educación y preparación.
Trabaja con base en plazos y metas
Los beneficios incluyen la mejora de comunicación y habilidades para resolver problemas.
El aumento de la calidad de trabajo y el aprendizaje.
Equipos multidisciplinarios
Equipos multidisciplinarios
Aumenta la responsabilidad, el interés, la motivación.
Habilidades, relaciones y mejor especialización.
Rotación de puestos de trabajo
Aprendizaje de nuevas habilidades desde una posición diferente.
Permite detectar que áreas de oportunidad tiene cada persona.
Las habilidades que se requiere desarrollar.
Cambios laterales
Movimiento de personal en una diferente posición
Aumenta la flexibilidad y la comunicación.
Se debe apoyar el desarrollo del capital humano.
El éxito de la organización depende de que tan competitivo sea el personal.
BUAP ALUMNO: JESÚS ALEXIS SOLIS ORTIZ AE2