Desarrollo de competencia dentro de la organización.

"Competencia" es la aptitud de una persona formada por capacidades.

Las habilidades y destrezas con la que cuenta para realizar una actividad.

Con el fin de cumplir un objetivo dentro del ámbito laboral, académico o interpersonal

Una empresa es competitiva en la medida en que es capaz de resistir la competencia de otras compañías.

En el campo laboral se pueden definir como:

Los conocimientos, habilidades, experiencias y actitudes que poseen los colaboradores.

Este desarrollo es indispensable para alcanzar el éxito a largo plazo.

Los beneficios de son múltiples para los empleados como para la organización.

Esto intervienen en el desempeño dentro de la organización.

Las competencias pueden ser clasificadas dentro de grupos:

Competencias organizacionales o transversales

Competencias especificas

Se aplica a todos los trabajadores indistintamente de su cargo.

Así mismo al área en el que se desempeñen.

Atributos asociados a la misión, visión y valores de la organización.

Le permite a la persona desempeñarse de manera adecuada en diferentes espacios.

Se clasifican de acuerdo al cargo o área del colaborador.

Las competencias generales están relacionadas a las habilidades y actitudes.

Algunas competencias del tipo general son:

Trabajo en equipo: Capacidad para desenvolverse pro activamente con una meta en común.

Comunicación: Capacidad de transmitir información eficiente,

Planificación: Capacidad para organizar tareas asignadas.

Es importante desarrollar las habilidades y cocimientos de los trabajadores

Tomando en cuenta los planes de la organización y lo que necesita para ser mas competitiva.

Los métodos permiten obtener un aumento de productividad y competitividad de los trabajadores.

Es un factor vital para que la empresa se mantenga competitiva en el mercado.

Las competencias laborales permiten identificar

Las necesidades de capacitación dentro de la organización

Con la finalidad de obtener los perfiles de cargo deseados

Contribuyendo de manera:

Competitiva

productiva.

métodos para desarrollar y fortalecer las competencias laborales de los empleados de tu organización

Plan de aprendizaje y desarrollo

Coaching

Mediante un programa efectivo de capacitación

Para brindar educación y preparación.

Trabaja con base en plazos y metas

Los beneficios incluyen la mejora de comunicación y habilidades para resolver problemas.

El aumento de la calidad de trabajo y el aprendizaje.

Equipos multidisciplinarios

Equipos multidisciplinarios

Aumenta la responsabilidad, el interés, la motivación.

Habilidades, relaciones y mejor especialización.

Rotación de puestos de trabajo

Aprendizaje de nuevas habilidades desde una posición diferente.

Permite detectar que áreas de oportunidad tiene cada persona.

Las habilidades que se requiere desarrollar.

Cambios laterales

Movimiento de personal en una diferente posición

Aumenta la flexibilidad y la comunicación.

Se debe apoyar el desarrollo del capital humano.

El éxito de la organización depende de que tan competitivo sea el personal.

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BUAP ALUMNO: JESÚS ALEXIS SOLIS ORTIZ AE2