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Principios de la Dirección - Coggle Diagram

- - - - Ventajas
        
        Mejora la productividad del negocio.
        
        Permite prevenir los conflictos laborales.
        
        Fortalece la toma de decisiones de los líderes frente a sus equipos de trabajo
        
        Beneficia al personal al contar con procesos justos y transparentes
      - Características
        
        se enfocan a lograr obediencia y aplicación
        
        Respeta las reglas y regulaciones de la organización
        
        calidad entre todos miembros de la organización
  - - - Ventajas
        
        Aumenta la motivación de los empleados, así como su productividad
        
        Permite vincular los objetivos del trabajador con el éxito de la compañía.
        
        Mejores resultados dentro de la empresa
      - Características
        
        El pago debe ser justo tanto para el empleado como para la empresa.
        
        La remuneración debe ser justa y suficiente
        
        Debe de haber promociones dentro de las empresas, premios, reconocer méritos entre otros.
  - - - Ventajas
        
        La jerarquía cumple una serie de funciones dentro de la organización.
        
        Asegura el comportamiento coordinado dentro del grupo.
        
        Junto a la coordinación, cumple también la función de control al imponer la responsabilidad del trabajador ante aquellos que poseen autoridad.
      - Características
        
        Crea una estructura definida para la comunicación
        
        Ofrece múltiples niveles de autoridad dentro de la empresa
        
        Establece una imagen clara de la autoridad.
        
        Elimina problemas de indecisión. evita errores de comunicación innecesarios.
  - - - Ventajas
        
        Ahorro de tiempo
        
        Mejora la selección de trabajadores
        
        Simplicidad en las tareas
        
        Ahorro de capital
        
        Hay mayor precisión en cada tarea que se realiza
      - Características
        
        1.Aumenta la eficiencia y la productividad
        
        Diferencias entre capacidades
        
        Experiencia que se traduce a aprendizaje
  - - - Ventajas
        
        Favorece las políticas de formación dentro de la empresa
        
        Ayuda a capitalizar la experiencia
        
        Mejorar la motivación de los trabajadores
        
        Mejora psicológicamente a los trabajadores
      - Características
        
        Garantiza que el contrato de trabajo no se termine por causas imputables al empleador.
        
        Los empleados tienen seguridad laboral porque la inestabilidad conduce a la ineficiencia.
        
        Las empresas exitosas usualmente tienen un grupo estable de empleados.
        
        La dirección se esfuerza por minimizar la rotación de empleados y tener al personal adecuado en el lugar correcto.
  - - - Ventajas
        
        Se lucha por la participación y la unidad de los empleados
        
        Los gerentes son responsables del desarrollo de la motivación en el lugar de trabajo.
        
        Contribuye al desarrollo de la cultura organizacional y crea una atmósfera de confianza y comprensión mutuas.
      - Características
        
        Este principio implica que la unión es la fuerza.
        
        Es una extensión del principio de unidad de mando.
        
        Necesidad de trabajar en equipo y la importancia de la comunicación para obtenerlo
  - - - Ventajas
        
        Mejor rendimiento
        
        Mejor funcionamiento de la empresa
        
        Mejor orden
        
        Mejora la formación
      - Características
        
        Cumplimiento de los objetivos
        
        Incrementa la eficiencia
        
        Asume responsabilidades
  - - - Ventajas
        
        Mejora la asignación de los recursos
        
        Mejora la gestión de los recursos.
        
        Mejora la asignación de responsabilidades.
        
        Mejora la comunicación dentro de la empresa.
        
        Mejora la motivación del personal.
      - Características
        
        Todas las actividades deben trabajar hacía un mismo objetivo
        
        Los responsables de la dirección son los máximos responsables
        
        Tiene la función de supervisar de las tareas planificadas
        
        Tiene gran importancia la disciplina y la organización de los equipos
  - - - Ventajas
        
        Este principio es respetado por todos los integrantes
        
        El interés general y recibe la mayor importancia.
      - Características
        
        Cada empleado tiene intereses particulares
        
        Está enfocado hacia los objetivos de la entidad
  - - - Ventajas
        
        Flexibilidad y libertad para poder aportar valor en su puesto de trabajo.
        
        Fomenta el interés y la participación, y crea valor agregado para la empresa.
        
        Anima a los empleados a estar involucrados e interesados.
        
        Con este principio de dirección los trabajadores formulan ideas nuevas.
      - Características
        
        Prevalece la tolerancia ante errores
        
        Se debe ser empático y tolerar posibles erratas
        
        Se concibe como el proceso de pensar y ejecutar un plan
  - - - Ventajas
        
        Cada empleado tiene los medios y recursos necesarios para poder desarrollar de forma adecuada las funciones que se le han asignado.
        
        Cada empleado ocupa el sitio de trabajo que sea más adecuado según sus puntos fuertes y capacidades.
        
        Se mantiene un orden a todos los niveles para poder garantizar un ambiente de trabajo óptimo y en buenas condiciones.
      - Características
        
        Hay un orden de los materiales/cosas y de las personas en la organización.
        
        Los empleados de una compañía tienen a su disposición los recursos adecuados para poder operar correctamente en la empresa
        
        El entorno laboral es seguro, limpio y ordenado.
  - - - Ventajas
        
        Mejora de la productividad
        
        Reducción de los conflictos laborales
        
        Mejora en la toma de decisiones
        
        Evita confusiones
      - Características
        
        Se pueden establecer responsabilidades y asociar errores de forma mucho más sencilla
        
        Es un único mando
        
        Establece la relación que debe existir entre un superior y un subordinado
        
        Se focaliza en un solo empleado o subordinado
  - - - Ventajas
        
        Mejora el ambiente laboral
        
        Mejora la comunicación entre la administración y trabajadores
        
        Aumenta el número de mujeres en posiciones de alto rango
        
        Mayor productividad
        
        Menor brecha salarial
        
        Menor discriminación en maternidad
      - Características
        
        Este principio se encuentra entre los principales valores de una organización.
        
        Se obtiene la lealtad y devoción del personal cuando los gerentes combinan cortesía y justicia al tratar a los subordinados.
        
        Los empleados están en la posición correcta en la organización para poder hacer bien las cosas.
        
        Los gerentes tratan a los empleados de manera ecuánime e imparcial.
  - - - Ventajas
        
        Se logra un orden dentro de la organización.
        
        Las personas encargadas de la toma de decisiones tienen la responsabilidad de la empresa.
        
        Existe una mejor comunicación dentro de la organización.
        
        Las decisiones se pueden tomar de manera rápida.
      - Características
        
        La autoridad a la hora de tomar decisiones debe estar repartida de forma equilibrada y coherente
        
        El órgano superior concentra todas las funciones y competencias
        
        A medida de que los niveles superiores dentro de una estructura ejercen mayor control sobre las decisiones, hay mayor centralización.