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Función de Línea y de Staff dentro de la Organización, :, :, TSU.…
Función de Línea y de Staff
dentro de la Organización
Función de Línea
Ejemplos
Área de Producción, Área de Ventas, etc.
Gerentes, Jefes, Supervisores de Línea.
Directivos de una Organización.
Mandos Intermedio.
Nivel de Autoridad
Su autoridad se enfoca directamente a la consecución de los objetivos de la organización.
Su disciplina es estricta.
Su relación de línea es de mando.
Existe una disposición jerárquica.
Definición
Son las actividades que tiene un impacto directo en la capacidad de una empresa para entregar bienes y servicios de manera eficiente y oportuna
Conclusiones
Se centra en las áreas claves de la empresa.
Cada jefe es responsable de su departamento.
Autoridad de línea un supervisor supervisa directamente a un subordinado.
Función de Staff
Definición
son aquellas que contribuyen a que el personal de línea trabaje con mayor eficacia a favor del cumplimiento de tales objetivos.
Nivel de Autoridad
Es la consultoría o asesoría.
Es poco firme.
Los ejecutivos de Staff son especialistas.
Ejemplos
Aconsejar al Jefe de Línea.
Realizan investigaciones (departamento de Marketing).
Conclusiones
Se centra en las investigaciones y asesorías.
Su actividad principal es ayudar mejorar el trabajo del personal de línea.
No tiene autoridad o relación directa con el objetivo de la organización.
Función de Línea y Autoridad de Staff en Recursos Humanos
Es quién asesora al personal de Línea en cuanto a:
Reclutamiento
Capacitación
Compensación
Mejorar el desempeño
Es el especialista en el manejo de la Administración de los Recursos Humanos de la organización
Apunta hacia la estrategia de la organización
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TSU. Nathaniel del Carmen Gómez CI: 11783109
https://www.youtube.com/watch?v=F1IVsQYI6ag&t=1s