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Desarrollo de competencias dentro de la organización - Coggle Diagram
Desarrollo de competencias dentro de la organización
¿Qué es?
Conjunto de actividades ligadas a comportamientos objetivos, cuyo entrenamiento es guiado y supone la evolución de una persona en el perfil del rol que ocupa dentro de una organización
Conjunto de habilidades, atributos, experiencia, personalidad, conocimientos y cualidades que están vinculados a los objetivos de la organización
Perfil por competencias
Competencias y habilidades necesarias para desempeñar de manera correcta un puesto
Evita generalizar
Definir las prioridades
Emplear criterios medibles
Sistema de gestión de competencias
Validación del modelo
Implementación de ajustes
Cotejo de conclusiones y datos obtenidos en las distintas fases del estudio
Interpretación de resultados
Definición de criterios de desempeño
Aportar información objetiva
Ser medibles y cuantificables
Ser relevantes y estar relacionados con aspectos que aporten valor al negocio
Implementación del sistema de gestión de competencias
Condiciones de trabajo, salario e incentivos
Evaluación del desempeño y criterios aplicables a las valoraciones
Plan de desarrollo de carrera y promoción
Canales de comunicación y medios de información
Plan de formación y capacitación
Reclutamiento y selección de personal
Recolección de datos
Eventos de mayor relevancia observados
Tareas, funciones y objetivos del puesto
Identificar las habilidades, conocimientos, actitudes y comportamientos óptimos
Definición de competencias óptimas para el puesto de trabajo
Detección de la combinación de cualidades que resultan en un rendimiento óptimo
Interpretación de las diferencias más importantes ente la actuación de los empleados de desempeño superior y el resto de niveles
Identificación de las características de los empleados que han alcanzado niveles superiores de desempeño
Análisis de los datos
Evaluación de la información obtenida e interpretación de los resultados extraídos.
Extracción de conclusiones
Detección de patrones y excepciones
Selección de trabajadores
Desempeño elevado
Desempeño intermedio
Desempeño bajo
Ventajas de un sistema de gestión
Mejora la imagen de la organización y potencia la atracción de candidatos
Aumenta los niveles de satisfacción laboral y ayuda a retener el talento
Favorece un buen clima laboral
Facilita la implementación de un buen sistema de recompensas e incentivos
Mejora la transparencia y objetividad de los sistemas de evaluación del desempeño
Evita la pérdida de alineación con la estrategia de la empresa