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Caso de estudio - Coggle Diagram
Caso de estudio
Gargi
Manejo de RSC
Iniciativas de diversidad e inclusión
Liderazgo de la mujer
Probablemente era la razón por la cual se dirigía a Kamla
Aplicaba lo que predicaba
Rasgos de mujer fuerte e independiente a partir de esto
Su jefe directo es Ramesh
Rasgos de informalidad
No le importaba pasar "por encima" de su jefe directo
No lo tomaba en cuenta
Personalidad abierta, brillante, agradable
Audacia, energía y confianza en sí misma
Se ganó el respeto de los superiores
Falta de sentido de compañerismo
Impuso malos ejemplos para compañeros
Compañeros no sentían que fuera parte de ellos
Individualista
No sabe trabajar en equipo
No se interesó por integrarse al equipo
Se le informó acerca de la importancia de esta dinámica pero no hubo cambios
Aportaba nuevas ideas
Los cambios que se dieron en la empresa hacían que destacara
Invitada a cena de directivos
Mención de honor y reconocimiento
Sin ninguna mención a Ramesh
Volvió a destacar por su personalidad
Ramesh
Jefe de aprendizaje y desarrollo
Su equipo trabajaba perfectamente con los integrantes originales
Guiado por espíritu de trabajo en equipo
No se enteraba de los nuevos eventos / iniciativas
De los primeros colaboradores de la empresa
Seleccionado específicamente por CEO y RH
Se sentía amenazado con la presencia y desempeño de Gargi
Trataba de sobresalir
Daba recomendaciones a las iniciativas
Luchaba por ser visto
Se sentía menos valorado
No supo expresar lo que estaba sintiendo
Hacia comentarios vagos / mensajes al aire
Percibía favoritismo hacia Gargi
Confirmó la creencia en la cena donde solo debían de estar directivos
Trató de acercarse y valorar el trabajo de su compañera
Se sintió invisible y fue la gota que derramó el vaso
Kamla
Jefa de RH
Encargada de contratación de personal
Según necesidades identificadas
Debe de monitorear desempeño del personal a partir de la integración de nuevo colaborador
Cuenta con los conocimientos para saber como introducir un cambio así
Responsable de evitar y manejar estos conflictos
Debió de haber identificado cómo afectó a Ramesh
Debió de haberlo escuchado
Buena relación con Ramesh
Por esto el se sintió aun más excluido
Falló en escuchar sus quejas
Introdujo a Gargi sin aviso previo
No se percató de los efectos que esto tuvo en el equipo
Idea de introducir iniciativas de diversidad e inclusión
Tema directamente relacionado con su área
La empresa
Se fomenta trabajo en equipo
Se toma en cuenta la perspectiva de los compañeros
Se informa al jefe directo los avances
Percepción de favoritismo por parte del equipo
Empezaron a mostrar rasgos de informalidad
Se dejó de respetar la jerarquía del jefe directo
Posible área de oportunidad
Libertad a colaboradores
Mejor desempeño y crecimiento personal
Cultura informal y autónoma
Colaboradores planean sus propias agendas
Alta rigidez en jerarquía