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CLASIFICACIÓN DEL PRESUPUESTO, image, image, image - Coggle Diagram
CLASIFICACIÓN DEL PRESUPUESTO
SEGÚN LA FLEXIBILIDAD
Flexibles o variables
Se elaboran para diferentes niveles de actividad
Se adaptan o ajustan anivel real de producción lograda
Rígidos, estáticos, fijos o asignados
Son aquellos que se elaboran para un único nivel de actividad
No permite realizar ajustes por variaciones
SEGÚN EL PERIODO
Mediano plazo
Son estimaciones que van de 2 a 5 años
Se los denomina como presupuesto por orientación
Largo plazo
Suelen ser amplios y a veces no suficientemente concretos
Se los conoce como planes estratégicos o financieros
Hace referencia a estimaciones que superan los 5 años
Corto plazo
Los datos en este periodo de proporcional con mayor detalle y datos más específicos
Hace hincapié a estimaciones que van hasta 1 año.
Se los denomina como planes operativos
SEGÚN EL
CAMPO DE APLICABILIDAD
Presupuesto maestro
Proporciona un plan global para un ejercicio económico futuro
Su objetivo es el de conseguir una imagen financiera integral.
Trata de mantener el queilibrio entre la relacion de los diversos departamentos de la empresa.
Presupuesto de operación
Se encarga de recolectar y analizar los datos importantes como los ingresos, gastos, activos fijos, inventarios, etc
Presupuesto de ventas
Se les denomina tambien como presupuesto de ingresos.
Son estimados que tienen como prioridad determinar el nivel de ventas real proyectado d euna empresa
Presupuesto de producción
Son las estimaciones que se encuentran relacionadas directamente con el presupuesto de ventas y los niveles de inventario deseado
Presupuesto de compras
Se lo conoce como presupuesto de necesidades y usualmente se lo realiza después del presupuesto de producción
Este presupuesto se detallan los costes de los insumos que requiere una empresa para su producción y venta
Presupuesto de flujo de caja
Se centra en establecer el flujo de dinero con el que cuenta una empresa en un periodo determinado
Presupuesto de tesorería
Se considera como uno de los más importantes para aquellas empresas que desean generar mayor crecimiento económico
Se centra en controlar y anticipar los valores financieros que posee una organización
Presupuesto de marketing
Consiste en detallar los recursos económicos que serán necesarios para ejecutar las acciones que requieren estrategias de mercadotecnia durante un periodo determinado
SEGÚN EL SECTOR
Público
Son aquellos que realizan los gobiernos, estados, empresas descentralizadas, para controlas las finanzas
Se cuentifican los recursos que requiere la operación normal. la inversión y el servicio de la deuda pública de los organismos y las entidades oficiales
Privado
Son aquellos que las empresas particulares utilizan como instrumento de su administración
