Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
หน่วยที่ 9การติดตาม นิเทศน์และการประเมิน การส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร -…
หน่วยที่ 9การติดตาม นิเทศน์และการประเมิน การส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
การติดตามงานส่งเสริมและพัฒนาเกษตรกร
ความหมาย ความสำคัญและประเภทของการติดตามงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
ความสำคัญ
ให้ข้อมูลสารสนเทศเพื่อการตัดสินใจ
ทำให้เกิดองค์ความรู้การเรียนรู้
ตรวจสอบความก้าวหน้า
ความสำคุญของโครงการหรือแผนงาน
การกำหนดความรับผิดชอบ
ความหมาย
เป็นกระบวนการหนึ่งในการบริหาร เพื่อติดตาม ทบทวนเฝ้าดำเนิการให้เป็นไปตามแผน
ประเภท
แบ่งตามลักษณะทั่วไปของประเภทการติดตาม
แบ่งตามองค์ประกอบโครงการ
แบ่งตามสิ่งที่ต้องการทดสอบ
แบ่งตามจุดมุ่งหมาย
หลักการติดตาม
การมีมาตราฐานที่สมเหตุสมผล
หลักการจัดระบบอย่างมีกลยุทธ
ความประหยัด
หลักการเน้นเฉพาะเรื่องสำคัญ
ความทันเวลา
หลักการใช้เกณฑ์หลากหลาย
ความถูกต้องแม่นยำ
หลักความยืดหยุ่น
สามารถที่จะทำความเข้าใจ
หลักการเสนอข้อปรับปรุง
กระบวนติดตามงานส่งเสริมและพัฒนาเกษตรกร
ขั้นตอนการเก็บข้อมูล
ขั้นตอนการเปรียบเทียบผลการดำเนินงาน
ขั้นตอนการศึกษาโครงการและวางแผนติดตาม
ขั้นตอนการตัดสินใจ
ขั้นตอนการรายงานผล
การประเมินงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
วิธี
มุ่งเน้นกระบวนการ
มุ่งเน้นผู้ประเมิน
ประเภท
แบ่งโดยยึดหลักการประเมิน
ประเมินขั้นต้น
ประเมินสุดท้าย
ประเมินระหว่างการดำเนินงาน
ประเมินผลกระทบ
แบ่งตามลักษณะการประเมินเชิงปฏิบัติงาน
ระหว่างการปฏิบัติงาน
หลังการปฏิบัติงาน
ก่อนการปฏิบัติงาน
แบ่งโดยยึดแบบแผนการประเมิน
ประเมินโดยใช้รูปแบบการประเมิน
ประเมินเชิงสำรวจ
ประเมินเชิงทดลอง
ความหมาย
เป็นกระบวนการเก็บรวบรวมข้อมูลการปฏิบัติงานตามแผนที่กำหนดไว้ แล้วใช้ข้อมูลนั้นในการปรับปรุงวิธีการปฏิบัติงานให้การดำเนินงานเกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผล
กระบวนการ
แบบไทเลอร์
แบบสตัฟเฟินบีม
แบบสคริฟแวน
หลักการ
ด้านแนวคิดการประเมิน
ด้านการดำเนินการประเมิน
ด้านออกแบบการประเมิน
การนิเทศงานส่งเสริมและพัฒนาเกษตร
ความสำคัญ
ต่อองค์กร
ต่อวิชาชีพ
ต่อบุคคลากร
กระบวนการนิเทศงาน
ลงมือปฏิบัติ
สร้างขวัญกำลังใจ
วางแผน
ประเมินผล
การประเมินสภาพปัจจุบัน
รายงาน
วิธีนิเทศงาน
นิเทศแบบเผชิญหน้า
นิเทศผ่านสื่อ
หลักการนิเทศงาน
หลักการมีส่วนร่วม
หลักภาวะผู้นำ
หลักความถูกต้องทางวิชาการ
หลักการสร้างสรรค์
หลักความเป็นเหตุเป็นผล
หลักมนุษยสัมพันธ์
วัตถุประสงค์
เพื่อพัฒนาบุคคลากร
เพื่อสร้างขวัญกำลังใจ
เพื่อสร้างความสัมพันธ์
เพื่อพัฒนางาน