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Métodos para el trabajo en equipos, Referencias: Gayoso, D. (5 de Febrero…

- - - - Simples: rutinarias o las que se realizan frecuentemente
      - Complejas: Novedosas o excepcionales
      - Son formados por instrucciones de la organización, es una asociación en donde se unen para realizar una encomienda de trabajo.
- - - - Al proponer una tarea debe estar bien definida y ha de establecer unos objetivos claros que todos deban conocer y comprender. De esta forma, podrán ser conscientes de que el éxito del grupo supone el éxito personal.
    - - Como grupo, deben de tener claro los objetivos a alcanzar, siendo cada individuo responsable de su propio trabajo, así como del trabajo final. El propósito es fortalecer a cada miembro individualmente
    - - Los integrantes promueven el aprendizaje de los compañeros. Así, han de compartir recursos, ayudarse, respaldarse y felicitarse. De esta forma se fomenta, de nuevo, el compromiso con el grupo y se facilita la consecución de los objetivos a alcanzar.
    - - En este elemento cobra gran importancia el líder, pues guía a los integrantes para que sean capaces de comunicarse, tomar decisiones y resolver conflictos.
    - - El equipo ha de reflexionar sobre su práctica y valorar si han sido capaces de alcanzar los objetivos y en qué medida lo han logrado. Asimismo, deben valorar si las acciones realizadas han sido eficaces, cuáles hay que potenciar, y cuáles es preciso mejorar.