CULTIVAR LA CULTURA ORGANIZACIONAL
DINÁMICA DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL
Estratos de la cultura organizacional
Símbolos culturales
Conductas compartidas
Valores culturales
Supuestos compartidos
FORMAR UNA CULTURA
Adaptación al exterior y la supervivencia
Integración al interior
Misión y estrategia
Metas
Medios
Medición
Lenguaje y conceptos
Limites de los grupos y equipos.
Poder y estatus
Recompensas y castigos
SOSTENER UNA CULTURA: LINEAMIENTOS GERENCIALES
Aquello a lo que los gerentes y equipos ponen atención
Reacciones ante incidentes y crisis
Modelar roles, enseñanza y coaching
Asignación de recompensas y estatus
Reclutamiento, selección, promoción y remoción.
Ritos y ceremonias organizacionales
Historias de la organización
TIPOS DE CULTURA ORGANIZACIONAL
CULTURA BUROCRÁTICA
CULTURA DE CLAN
CULTURA EMPRENDEDORA
CULTURA DE MERCADO
COMPORTAMIENTO ÉTICO Y CULTURA ORGANIZACIONAL
Existe descomposición del comportamiento ético
DENUNCIA
Crear una cultura sólida
PROPICIAR LA DIVERSIDAD CULTURAL
Nuevas perspectivas y enfoques
Oportunidades de aprendizaje
Altos estándares de desempeño
SOCIALIZACIÓN DE LOS NUEVOS EMPLEADOS
Incorporar a personas ajenas a la organización.
Asignaciones desafiantes
Entrenamiento rudo.
Tradición de la empresa
= Aumento en la satisfacción laboral.
