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Desarrollo de ideas. - Coggle Diagram

- - - - Analogía:
        
        La analogía es conocida como una de las técnicas más eficaces en el proceso de generación de ideas, pues motiva la creatividad hecho el cual facilita el proceso referido. La analogía se basa en la observación de métodos, estudios y cuerpos, que posean por lo menos un rasgo similar con el que se pretende delinear, para de esta manera alcanzar la solución de un conflicto contrastándolo con cualquier otra manifestación.
      - Lluvia de ideas:
        
        La lluvia de ideas es un método para generar ideas para resolver un problema de diseño. Por lo general, involucra a un grupo, bajo la dirección de un facilitador. La fuerza de la lluvia de ideas es el potencial que tienen los participantes para establecer asociaciones entre sus ideas en un entorno de pensamiento libre, ampliando así el espacio de solución.
        
        La lluvia de ideas en la generación de ideas suele utilizarse para:
        
        Solucionar contextos afines con la necesidad de crear una gran cantidad de ideas.
        
        Permite sistematizar las ideas que van surgiendo, para luego ser analizadas y luego seleccionar una de ellas.
        
        Para una mayor eficacia de esta estrategia es recomendable invitar a formar parte de la lluvia de ideas a miembros de diversas áreas.
      - Lista de preguntas Osborn:
        
        Alex Osborn publicista norteamericano, fue el creador de la lluvia de ideas clásica, primero diseño esta estrategia para la generación de ideas. Formuló una lista de verificación como un medio para transformar una idea existente en una nueva. La lista de verificación está diseñada para tener un enfoque flexible, de prueba y error.
        
        La lista de verificación:
        
        ¿Qué otros usos pueden tener? ¿Cómo es?
        
        ¿Adaptar? ¿Hay algo más como esto? ¿Qué te dice esto? ¿Es comparable el pasado?
        
        ¿Modificar? ¿Darle un nuevo ángulo? ¿Altera el color, el sonido, el olor, el significado, el movimiento y la forma?
        
        ¿Puede ser Remplazado por usted mismo? ¿Diferentes ingredientes utilizados? ¿Otro material? ¿Otros procesos? ¿Otro lugar? ¿Otro enfoque? ¿Otro tono de voz? ¿Alguien más?
        
        Realmente las preguntas se enfocan a la situación por lo cual no siempre son las mismas para cada situación, y en cuestión las preguntas indagan, teniendo como finalidad una lluvia de ideas.
      - Método de Palabras Aleatorias:
        
        Es una eficaz estrategia de pensamiento lateral para la generación de ideas, considerada por muchos como la técnica más sencilla y con gran popularidad por las personas que desean generar ideas.
        
        Esta estrategia consiste en relacionar cualquier vocablo o imagen que provenga del exterior al ámbito en el cual se trabaja, alcanzando nuevas formas de pensamiento y nuevas maneras de establecer probables soluciones. Esta selección de la palabra e imagen es realizada de forma aleatoria.
      - Cuadros Morfológicos:
        
        También conocida como “Caja morfológica”, es una forma rápida y sencilla para generar ideas. Para realizarla, solo se requiere descomponer la problemática en sus elementos esenciales, con la finalidad de construir la matriz que permita combinarlos y generar las nuevas ideas.
        
        Para ello se requiere emplear la metodología siguiente:
        
        Definir el problema.
        
        Identificar los parámetros o atributos del problema en cuestión.
        
        Construir la matriz o caja morfológica.
        
        Combinar posibilidades.
        
        Evaluar y analizar las mejores opciones.
- - - - Es el proceso de desarrollo de nuevos productos, Con el fin de detectar las buenas ideas y desechar las malas lo antes posible. Los costos de desarrollo de productos aumentan considerablemente en las fases posteriores.
        
        Es un tipo de proceso lógico que se aplica para resolver problemas y comprender las siguientes seis etapas clásicas:
        
        Identificación del problema.
        
        Determinar alternativas de solución.
        
        Seleccionar una alternativa.
        
        Puesta en práctica de la alternativa seleccionada.
        
        Determinar la eficiencia de la realización y revisar cuando sea necesario cualquiera de las etapas del proceso.
    - - A diferencia de la técnica de enfoque sistémico, el análisis de costo beneficio, se enfoca en examinar la viabilidad de una sola idea, sin embargo, ésta puede ser utilizada como complementaria a la técnica antes mencionada. Su función radica en valorar que la idea seleccionada sea rentable, es decir que sus beneficios superen el costo que generará desarrollarla.
- - - - La teoría de prototipos es una teoría desarrollada en el marco de la psicología cognitiva y la lingüística cognitiva que pretende ofrecer un modelo de categorización, alternativo al modelo tradicional basado en la lógica aristotélica. Frente a la creencia común en que las categorías son clases homogéneas y discretas, la teoría de prototipos propone una concepción de las categorías como clases heterogéneas y no discretas, en las cuales habría algunos miembros más representativos de la categoría que otros. Los miembros más representativos de cada clase se llaman prototipos, de ahí el nombre de la teoría.
    - - La evaluación de impacto consiste de un conjunto de actividades de investigación a establecer el comportamiento observando en las variables de interés, establecer evidencias de una relación causal entre los resultados observados y las actividades del programa, el impacto se refiere a resultados que puedes ser asociados a dimensiones de calidad de vida a desarrollo humano, los cambios esperados pueden ser cualitativos o cuantitativos, pero siempre medibles.
    - - La mayor parte de las empresas ven a la estrategia de marca como una acción para lograr incrementar sus ventas, sin embargo, el momento de compra es sólo la mitad del camino en la construcción del branding.
        Es necesario contar con acciones dirigidas al consumidor, no sólo en el proceso previo a la elección de nuestro producto sino también después de haberlo hecho, de tal forma que se consiga una relación más estrecha con la marca.
        
        Los objetivos de branding; son los siguientes:
        
        Fidelidad al posicionamiento: Cualquier esfuerzo debe construirse sobre la promesa original de la marca.
        
        Satisfacción: Debe satisfacer una necesidad nueva, adicional a la previamente satisfecha por el producto.
        
        Valor agregado: Debe convertirse en un valor agregado de nuestro producto, llevar más lejos la promesa del producto.
        
        Interés: Debe mostrar de alguna forma que el consumidor es el que importa, y que esas acciones son pensadas exclusivamente en su beneficio.
- - - - Importancia de las pruebas de concepto:
        
        Las pruebas de concepto, permiten evaluar la viabilidad de un producto en el mercado antes de que éste empiece a ser comercializado, por lo que resulta de vital importancia analizar su impacto desde las siguientes perspectivas:
        
        Viabilidad técnica.
        
        Se define como la condición que hace posible el funcionamiento del proyecto, en este apartado de analizan las características tecnológicas, así como las leyes del entorno donde se desenvuelve, de tal manera que se valore que no existe ninguna restricción para llevarlo a cabo.
        
        Para ello es indispensable identificar: 1.- El mercado al que va dirigido esa idea o proyecto. 2.- Analizar la competencia. 3.- Visualizar todos los escenarios posibles, así como los medios técnicos y financieros con los que se dispone.
        
        Viabilidad comercial.
        
        La viabilidad comercial tiene por objeto analizar el potencial de un producto, idea o proyecto, en función de la aceptación que tenga en el mercado, demanda, gustos, costumbres, por ello es importante realizar un análisis FODA, así como un estudio de mercado que permita establecer un plan de marketing, donde se establezcan las estrategias adecuadas con la finalidad de dirigir el producto al mercado correcto.
        
        Viabilidad financiera.
        
        Se refiere a la capacidad que se tiene para solventar los gastos, así como toda la inversión que implica la puesta en marcha del proyecto, motivo por el cual se deben analizar algunos indicadores como: inversión total y la tasa interna de retorno(TIR), puesto que a partir de ellos se puede determinar la rentabilidad del proyecto y en función de esto la viabilidad de su puesta en marcha.