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Soft Skills zur agilen Unternehmensführung - Coggle Diagram
Soft Skills zur agilen Unternehmensführung
Herausforderung
FK's müssen sich den Umständen der neuen Arbeitswelt anpassen -- > agile Fühjrungskultur
Einfinden in neuer Rolle als Coach und Vorbild
neue Funktionen der FK's
Motivierend
Inspirierend
keine Abschirmung mehr vor MA's
regelm, konstruktives Feedback erwünscht
punktuelle, übertragung der Verantwortung an MA's
Tranparenz
MA's müssen erfahren "was da oben geschieht"
Teilhabe an wichtigen Entscheidungen
Offenheit führt dazu, dass MA's wissen was in Unternehmen passiert und werden nich von "negativen" Änderungen überrascht
Unternehmensführung
Abgabe Verantworung (pktuell)
Demokratisierung
Herausforderung: Balance zwischen MA-Beteilligung und Entscheidungsfreiheit FK's halten
mit Demokratisierung nund Abgabe Verantwortung braucht es eine neue Fehlerkultur
SoftSkills zsmgefasst
Empathie
Gute, analytische Fähigkeiten und gute Kommunikationsfähigkeiten
Motivation und Inspiration
Gute Intuition - Wahrnehmung für notwendige Veränderungen und für intern und externe Probleme
Mut - Etablieren der neuen Fehlerkultur
Kreatives Denken
Teamfähigkeit und Integrationsbereitschaft