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간호관리학 5강 - Coggle Diagram

- - - - 분석
    - - 평가
    - - 선택
    - - 독창성
  - - - 중간관리자의 단기기획과 관련된 의사결정
      - 중기계획, 전술적 기획과 관련
      - 최고관리자의 장기적의사결정
    - - 수익성 극대화, 단기적 전략수행/성과달성에 필요한 관리행동
      - 단기적이며 일시적, 반복적인 의사결정 by 일선관리자
    - - 비정형적, 비구조적
        
        정형적
        
        일상, 반복적 결정
        
        비정형적
        
        해결책x상황의 창의적인 결정
    - - 위험한 상황의 의사결정
      - 불확실한 상황의 의사결정
      - 확실한 상황의 의사결정
  - - - 창의성
      - 비용
      - 신속성
    - - 질
      - 정확성
      - 수용성
    - - 애쉬효과
        
        정확한 의견을 제시하는 전문가가 있더라도 비전문가 다수의
        반대가 있다면 어떤식으로 해결해야 옳은가에 대한 고찰이 필요함
      - 로스구이현상
      - 집단사고
      - 시간낭비, 책임소재의 모호함, 창의성 부족, 집단 내 갈등
    - - 정당성, 합법성 증대 및 해결책에 대한 수용성 증가
      - 충실한 대안평가기능
      - 풍부한 정보/지식 활용 및 분업/협업 가능
    - - 계량적 기법
        
        주경로기법
        
        간트 차트
        
        프로젝트 계획 및 통제의 목적
        
        PERT
        
        순서관계 파악-흐름 도표화
        
        의사결정나무 :
        
        대안과 결과를 나뭇가지 모양으로 표시
        
        단기/중기 기획 및 의사결정
        
        사실상 의사결정을 위한 마인드맵 형식이라고 생각함
      - 질적기법
        
        명목집단 기법
        
        델파이 기법
        
        브레인스토밍
        
        전자회의
        
        눈치를 보고 순응적인 집단 내 조직구성원을 희망하는 한국 사회에서 다양한 의견이 나올 수 있는 제일 최적의 방법인 것 같음
        
        노트집단기법