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ADMINISTRAR LOS PRINCIPALES RECURSOS DE UN PROYECTO - Coggle Diagram
ADMINISTRAR LOS PRINCIPALES RECURSOS DE UN PROYECTO
ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO
DEFINIR ACTIVIDADES
SECUENCIAR ACTIVIDADES
ESTIMAR RECURSOS Y DURACIÓN
OBTENER LA LÍNEA BASE DEL TIEMPO
PRÁCTICAS
ORDEN DE MAGNITUD
HITOS O PUNTOS DE CONTROL
EVITAR SER OPTIMISTA
CALENDARIO DE RECURSOS
ESTIMACIÓN DETALLADA EN EQUIPO
RESERVA O COLCHÓN
SUPUESTOS
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
ADQUISICIÓN DEL EQUIPO DEL PROYECTO
DESARROLLO DEL EQUIPO DEL PROYECTO
GESTIÓN DEL EQUIPO DEL PROYECTO
PRÁCTICAS
DEFINIR ROLES Y RESPONSABILIDADES
HABILIDADES REQUERIDAS
RELACIONES DE COMUNICACIÓN
PROGRAMAR INCORPORACIÓN Y SALIDA
NECESIDADES DE CAPACITACIÓN
RECONOCIMIENTO Y RECOMPENSAS
ADMINISTRACIÓN DE COSTOS
ESTIMAR LOS COSTOS DE LOS RECURSOS YA DESGLOSADOS AL DEFINIR ACTIVIDADES
COSTOS DIRECTOS
PROCESOS
ESTIMACIÓN DE COSTOS
PRESUPUESTOS DE COSTOS
CONTROL DE COSTOS
COSTOS INDIRECTOS