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CATORCE PRINCIPIOS DE HENRI FAYOL Henry - Coggle Diagram
CATORCE PRINCIPIOS DE HENRI FAYOL
División del trabajo
Este permite que los seres humanos acumulen experiencia, y mejora continuamente sus habilidades.
Equidad
Este indica que es el funcionamiento de un negocio es necesario una combinación de amabilidad y justicia para lograr la lealtad personal.
Disciplina
Este principio se caracteriza porque depende factores como las ganas de trabajar, la obediencia y la dedicación un correcto comportamiento.
Autoridad y responsabilidad
El derecho a dictar ordenes junto con las cuales debe ir equilibrada la responsabilidad de su función.
14.Espíritu de grupo
Este debe fomentar la motivación moral de su equipo de trabajo.
Remuneración del personal
Se debe tener una satisfacción justa y garantizada para los empleados.
Unidad de dirección
Fayol nos hace entender que un jefe y un solo plan para todo grupo de actividades que tengan un solo objetivo. Esto es esencial para asegurar la unidad y la coordinación en la empresa
Unidad de mando
En Cualquier trabajo un empleado sólo deberá recibir órdenes de un superior .
Subordinación de interés particular al general
Este principio nos hace entender que la administración debe de considerar que las metas de la empresa son siempre supremas.
Orden
Este nos indica que para una organización las persona y materiales deben estar en el lugar indicado en el momento preciso.
Jerarquía
Este significa que se debe hacer la cadena de jefes que va desde la máxima autoridad a los niveles más inferiores.
Centralización
Este principio nos indica que es la concentración del negocio y de la calidad del personal.
Estabilidad del personal
Este nos indica que se les debe dar los empleados la seguridad en su empleo y en progreso de su carrera.
Iniciativa
Permitir que todo el personal muestre su iniciativa de cierta manera es una fuente de la fortaleza para la organización.
