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INSTRUMENTACIÓN DE LA PLANEACIÓN - Coggle Diagram
INSTRUMENTACIÓN DE LA PLANEACIÓN
Ciclos de Planeación
Diagnostico
Objetivos.
Recursos.
Control.
Patrones básicos del pensamiento racional
Planeacón
Proceso Racional.
Grupo operativo integrado.
Comprenderse unos a otros como individuos.
Un Equipo.
Trabajan para lograr metas especificas
Patrones de pensamiento.
¿Qué esta ocurriendo?
Aclaración
¿Por que ocurrio esto?
Causa- efecto
¿Que acciones deberíamos de adoptar?
Estrategias
¿Qué nos espera mas adelante?
Futuro
Proceso básico de formulación de planes
Planeación
Instrumento
Proceso
Técnica
Formulacion de la estrategia.
Recursos
Medios de acción
Propósitos / Objetivos
Procesos básicos de programación.
Acciones a corto y mediano plazo.
Programas y proyectos
Programación.
Demanda
Gestiona Flujos de maeriales.
Información basada en los procesos internos y externos
Oferta
Proporciona los instrumentos
Cuantifica los recursos existentes.
Establece las actividades que deben realizarse.
Macroeconómico
Proporciona elementos del entorno económico.
Dispone de estimaciones y evaluaciones de años anteriores.
Proceso básico de presupuestación
caracteristicas.
nivel de programas.
Proyectos
Actividades
Contabilidad
Formulacion del programa
Recursos
Funciones.
Acciones imediatas
Plan de largo plazo
Coordinacion entre las desiciones.
Representa el producto de la programación con base del ejercicio de asignación de recursos.
El ejercicio Presupuestal se inicia con el análisis de metas expresadas en unidades de producto final.
Procesos básicos de evaluación y control
Proceso mas dinámico.
Resume
Extrae
Analiza la información
Evaluación
Lo que sucede y lo que se planea.
Muestra las carencias o
deficiencias del modelo de planeación
Resalta los aspectos que deben corregirse.
Reúne las modificaciones de política que experimenta la institución
Incorpora los ajustes a los subsistemas y al modelo de planeación.
Valora e integra las innovaciones pertinentes.
Vertientes
Análisis
Medición
Control
Seguimiento
Supervision Permanente
Toma iniciativa
Ratifica las acciones
Permite conocer el comportamiento
Útil para evitar errores o desviaciones.
Permanente y comienza con la planeación.
se retroalimenta con información
Herramientas para la Planeación
Cualitativas.
Impulsoras de la creatividad.
Crean consensos
Fomentan el compromiso.
Cuantitativas.
Recaban información
Resultados son sometidos a prueba.
Muestran el estado de su institución