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CAPÍTULO 1: CONTROL INTERNO - Coggle Diagram
CAPÍTULO 1: CONTROL INTERNO
El control interno
Comprende
El plan de la organización y todos los métodos y medidas coordinados
que se
Adoptan en un negocio
Para
Salvaguardar sus activos
Verificar la exactitud y la confiabilidad de sus datos contables
Promover la eficiencia operacional
Fomentar la adherencia a las políticas prescritas
Es efectuado
Por
El Consejo de Administración
El resto del personal de una Entidad
La Dirección
Para
la realización de objetivos en las siguientes categorías:
Efectividad y eficiencia de las operaciones
Confiabilidad de la información financiera
Acatamiento de las leyes y regulaciones aplicables
Importancia
El informe COSO
resurge la
Atención hacia el mejoramiento
Del
Control interno
Y un
Mejor gobierno corporativo
Para un
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COSO I
menciona que
El control interno se encuentra sobre las personas
Y por ende
En cualquier parte de los sistemas, procesos, funciones o actividades
El Control interno propuesto por el modelo COSO
Tiene
Cinco componentes interrelacionados
Ambiente de Control
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Evaluación de riesgos
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Actividades de control
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Información y comunicaciones
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Monitoreo
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Modelo COCO
es un
Modelo conciso y dinámico encaminado a mejorar el Control
Describe y define al Control en forma casi idéntica a como lo hace el Modelo
COSO.
consiste en
Un marco de referencia a través de 20 criterios generales
que el
Personal en toda la organización puede usar
para
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