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RUTA CRÍTICA CPM Y PERT - Coggle Diagram
RUTA CRÍTICA CPM Y PERT
PERT
DEFINICION
Es una técnica de revisión y evaluación de proyectos que se utiliza para evaluar las tareas que están involucradas en un proyecto, con el objetivo de la eficiencia.
PRINCIPIOS
Principio de unicidad del estado inicial y final: Solo puede existir una situación de inicio y una de final. Por tanto, solo puede haber un vértice en cada caso.
Principio de designación sucesiva: Todos los vértices tienen un número natural. No se nombran los siguientes hasta que no estén representados todos los anteriores.
Origen
Esta forma de análisis de proyectos se basa en la administración científica que, a su vez, tiene sus fundamentos en el taylorismo y el fordismo. Estos métodos de gestión supusieron una revolución en su momento, ya que permitían que los trabajadores fueran más eficientes en la realización de las tareas, a través de las mediciones de tiempos o el trabajo en cadena.
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Redes PERT
Una malla PERT permite planificar y controlar el desarrollo de un proyecto. las redes PERT trabajan con tiempos probabilísticos.
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PERT/CPM
Uno de los mayores problemas con que la dirección se enfrenta hoy en un proyecto complejo, es cómo coordinar las diversas actividades para lograr su objetivo a tiempo; PERT y CPM son dos métodos usados por la dirección para, con los medios disponibles, planificar el proyecto a fin de lograr su objetivo con éxito. Las técnicas de PERT y CPM preparan el plan mediante la representación gráfica de todas las operaciones que intervienen en el proyecto y las relacionan, coordinándolas de acuerdo con las exigencias tecnológicas.
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es un algoritmo basado en la teoría de redes que permite calcular el tiempo mínimo de realización de un proyecto.
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Origen del diagrama
El origen del diagrama CPM fue en un centro de operaciones que lo desarrolló para las firmas Dupont y Remington Rand. Se considera como fecha de su creación el intervalo entre diciembre de 1956 y febrero de 1959.
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