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Control Estratégico, BIBLIOGRAFÍA - Coggle Diagram

- - - - -Detectar errores en las actividades realizadas
        -Verificar la conformidad de la ejecución del plan adoptado
        -Suprimir errores y encontrar vías de mejora
        
        MEDIANTE HERRAMIENTAS COMO:
        
        Cuadro de mando integral
        
        Un cuadro de mando integral CMI (Balanced Scorecard) es una herramienta de gestión empresarial que se utiliza para medir la situación y evolución de una empresa desde una perspectiva general.
        
        Mapas estratégicos entre otras
        
        Un mapa estratégico es una completa representación visual de la estrategia de una organización, describe el proceso de creación de valor mediante una serie de relaciones de causa y efecto entre los objetivos de las cuatro perspectivas del Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral: financiera, del cliente, de los procesos, y por último, de aprendizaje y crecimiento.
        
        Análisis DOFA
        
        El análisis DOFA es una herramienta de diagnóstico y análisis para la generación creativa de posibles estrategias a partir de la identificación de los factores internos y externos de la organización, dada su actual situación y contexto.
- - - - -Alinear la estrategia con la organización
        -Convertir la estrategia en un proceso continuo
        -Incluir a todo el personal en la estrategia general
- - - - SE DEFINEN COMO
        
        Una herramienta para calificar y definir, de forma más precisa, objetivos e impacto
        
        TALE COMO:
        
        PRODUCTIVIDAD
        
        RENTABILIDAD
        
        EFICACIA
      - DEBEN SER
        
        Relevantes, verificable, factibles, precisos, libres de sesgo y de fácil interpretación