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Los Equipos de Drucker - Coggle Diagram
Los Equipos de Drucker
Equipo de Beisbol
Los jugadores juegan en el equipo, pero no juegan como un equipo. Cada jugador tiene una posición fija y no la abandona, "si estas en el bate estás totalmente solo".
Cada jugador recibe la información específica de su tarea independientemente del resto de sus compañeros. Por un lado, las posiciones fijas permiten una alta especialización, cada "jugador" puede entrenarse en una sola tarea y hace más fácil la medición del desempeño en cada tarea.
Estas características hacen que este tipo de formación sea apta para tareas repetitivas y altamente estandarizadas.
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Equipo de Futbol
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El equipo juega como un equipo, ya que cada jugador coordina su parte con el resto del equipo.
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Es una estructura mucho mas flexible, si tiene una buena dirección.
Cada jugador recibe la información básicamente de su director o entrenador quien coordina para que funcione como un todo.
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definición
El Equipo de Software
El trabajo en la productividad de los trabajadores del saber y de servicios sólo será verdaderamente efectivo cuando se haya escogido y establecido el modelo de equipo adecuado. Un equipo adecuado no garantiza por sí mismo la productividad, pero un equipo equivocado la destruye. 
Llámalo equipo, gente, personas, integrantes, colaboradores, “superhéroes” o como gustes, pero es tu equipo de desarrollo quien te dará una ventaja competitiva sobre tu competencia y no bastará con tener a los mejores individuos y especialistas, tienes que hacer que como equipo entreguen el mayor valor al negocio y les quede claro cuál es la visión de la empresa o producto en el mercado.
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Drucker señala que se debe elegir el modelo de equipo adecuado y que no se debe buscar híbridos. Los modelos deben aplicarse en su forma "pura" y que además el cambio de un modelo de equipo a otro puede ser bastante difícil y traumático.