Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
บทที่ 4 หลักทฤษฎีและการบริหารธุรกิจ - Coggle Diagram
บทที่ 4 หลักทฤษฎีและการบริหารธุรกิจ
วัตถุประสงค์ของการประกอบธุรกิจ
แสวงหากำไร
สร้างคุณค่าทางเศรษฐกิจในรูปของสินค้าและบริการ
การดำรงอยู่และความเจริญของสถานประกอบการ
สร้างสรรค์สิ่งที่มีคุณค่าในสังคม
ความหมายของการบริหารและการจัดการ
การบริหาร (Administration) หมายถึง การกำหนดนโยบายและควบคุมการดาเนินงานของสถานประกอบการ
การจัดการ (Management) หมายถึง ศิลปะในการใช้เงิน อาคาร วัสดุอุปกรณ์ของสถาบันประกอบการ เพื่อให้สถานประกอบการบรรลุวัตถุประสงค์
การวางแผนงาน
Planning
การวางแผน
คือ การกาหนดวัตถุประสงค์และแนวปฏิบัติของงานไว้ล่วงหน้า
ประเภทของแผนงาน มี 3 ประเภท ดังนี้
1.แผนงานระยะสั้น ไม่เกิน 1 ปี
2.แผนงานระยะกลาง 2-4 ปี
3.แผนงานระยะยาว 5 ปีขึ้นไป
การจัดการองค์การ
Organizing
องค์การ หมายถึง กลุ่มคนที่มารวมกันทากิจกรรมเพื่อบรรลุวัตถุประสงค์อย่างใดอย่างหนึ่งโดยมีการแบ่งงานกันทาและมีกฎระเบียบของกลุ่มที่ทุกคนต้องปฏิบัติตาม
การจัดการงานบุคคล
(Staffing)
การจัดการงานส่วนบุคล
หมายถึง การบริหารพนักงานหรือลูกจ้าง มี 6 ขั้นตอน
การวางแผนบุคคล (การคาดคะเนว่าจะต้องใช้พนักงานกี่คน)
การสรรหาและการบรรจุ (การแสวงหาคนที่มีความรู้เข้ามาทางาน)
การธารงรักษาบุคคล (การรักษาพนักงานที่มีความรู้ความสามารถให้อยู่กับนานๆ)
การพัฒนาบุคคล (การเพิ่มพูนความรู้ความสามารถของพนักงาน)
การประเมินผลการปฏิบัติการ (ประเมินพนักงานตามมาตรฐานที่กาหนดไว้)
การให้ออกจากงาน (การให้พนักงานพ้นจากงาน)
การอำนวยการ
(Directing)
การอำนวยการ หมายถึง กระบวนการต่างๆที่ทำให้การดำเนินงานเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ
การอำนวยการประกอบด้วย
การเลือดตัดสินใจในการสั่งการ
สั่งการโดยวาจา/ลายลักษณ์อักษร
การประสานงาน
การติดตาม ตรวจสอบ ประเมินผล
การควบคุม
(Controlling)
การควบคุมงาน คือ การใช้ศิลปะการบริหารเพื่อตรวจตราดูว่าการดาเนินการเป็นไปอย่างถูกต้องตามแผนงานและวิธีการที่กาหนดไว้หรือไม่