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專案工期 - Coggle Diagram
專案工期
三個主要步驟
這些選定工期的直接和間接成本總和
查找選定專案工期的總直接成本
查找選定專案工期的總間接成本
縮短理由
試圖縮短項目工期的原因有：
意外延誤
激勵契约（提前完成獎金）
規定的期限和契约承諾
間接成本
上市時間壓力
將資源重新分配給其他項目的壓力
崩潰是項目管理詞典中出現的一個術語，用於縮短活動或項目的持續時間，使其超出正常完成時間
加速完成的選擇
資源不受限制
外包專案工作
安排加班
添加資源
建立核心專案團隊
快速正確地做兩次
資源有限
提高專案團隊效率
快速跟進
使用關鍵鏈管理
縮小專案範圍
折衷質量
專案成本-工期圖用於比較其他成本替代方案的效益