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Proyecto Comunitario - Coggle Diagram

- - - - El antes, el durante y el después, de cada obra o finalización del mismo.
    - - Infraestructura comunitaria:
        
        Determinar los servicios que existen en la comunidad: agua, luz, teléfono, Internet, espacios públicos, vías, escuelas, etc., así como la cantidad y la calidad de los mismos.
        Igualmente, es necesario determinar cuáles servicios faltan y cuáles hay que mejorar
      - Aspecto económico:
        
        Determinar las formas de subsistencia de la comunidad, los distintos tipos de trabajos dentro de la comunidad, los desempleados, si hay fuentes de trabajo (creadas o posibles).
      - Aspecto social:
        
        Determinar el perfil de las familias: cantidad de personas, condiciones de vivienda, escolaridad, formas de esparcimiento, cómo se mantienen. Adicionalmente, es fundamental conocer cuáles son los problemas sociales más graves de la comunidad:
        
        Inseguridad, violencia doméstica, etc.
      - Aspecto institucional:
        
        Determinar las instituciones públicas y privadas que funcionan en la comunidad, qué hacen, las necesidades que atienden. Asimismo, determinar las organizaciones sociales de base que existen (Asociaciones Civiles, Partidos Políticos, Cooperativas, etc.)
      - Identificación de los problemas:
        
        Se trata mucho más de conocer cual es el problema o necesidad de la comunidad, sino de identificar las causas que originan tales problemas o necesidades: su origen y porque se presentan.
  - - - Material y cuatro cuestiones de la gestión:
        
        ¿Qué queremos?
        ¿Qué tenemos?
        ¿Cómo podemos utilizar lo que tenemos para lograr lo que queremos?
        ¿Qué pasará cuando lo hagamos?
        
        Ejemplo metáfora geográfica:
        
        ¿Dónde queremos ir?¿Dónde estamos?¿Cómo podemos ir desde donde estamos hasta donde queremos estar?¿Qué pasará cuando lleguemos?
    - - Tener claro que objetivos se quieren alcanzar
      - Determinar que actividades son necesarias para alcanzar dichos objetivos
      - Aprovechar y distribuir adecuadamente los recursos (físicos, humanos,
      - económicos, etc.) que se tienen disponibles
      - Repartir eficientemente los trabajos a realizar
    - - Esta etapa es una de las más importantes puesto que determina para qué es el proyecto. Los objetivos tienen que ser realistas, porque de lo contrario el impacto sobre los patrocinantes del mismo será negativo.
    - - Es necesario contar con un plan detallado de actividades de cómo se lograrán los objetivos. Para ello, se puede hacer un listado de las actividades que se harán y los responsables de cada una de las actividades.
        Es importante que las actividades se coloquen en orden de ejecución. En otras palabras, como se irán realizando las actividades.
    - - Es necesario tener un estricto control de las actividades que se están llevando a cabo. En otras palabras, tener unas fechas de inicio y de fin que permitan evaluar el desarrollo del proyecto, sus avances, las situaciones difíciles que se han presentado, los posibles retrasos, etc.
      - Ventajas:
        
        Una de las mayores ventajas de tener un cronograma de actividades bien detallado y estricto es que permite tomar los correctivos necesarios en caso de que el proyecto se retrase y, además, conocer la ejecución de los recursos del mismo.
    - - En primer lugar, el presupuesto es: "estimación de los ingresos y gastos posibles, en una organización, empresa, etc." "cálculo de gastos que se hace por un tiempo determinado".
    - - Es necesario saber los recursos materiales que serán utilizados y las cantidades estimadas.
    - - En lugar de los recursos materiales, es necesario pensar en las personas que realizarán el trabajo. Naturalmente, cada una de esas personas tiene sus honorarios (paga) por el trabajo que estará realizando.
    - - Para ello es necesario conocer los recursos que ya se tienen disponibles:
        Valor de un terreno Aportes de la comunidad: teléfono, una computadora, una resma de papel, etc.
    - - En esta etapa se suman todos los costos del proyecto (recursos materiales y humanos).
    - - Una vez finalizada la formulación del proyecto se tiene que presentar en una carpeta con el proyecto. Para ello, se pueden seguir las siguientes recomendaciones:
        
        Carátula: aquí se ponen los datos más importantes
        
        Nombre del Proyecto
        
        Nombre de la Organización (Consejo Comunal, Organización Ciudadana, etc.)
        
        Domicilio Postal
        
        Presupuesto Total
        
        Carta de Presentación: es una carta dirigida a las personas antes las que se presenta el proyecto (Consejo Local del Poder Popular, Empresas, Fundaciones, etc.) explicando brevemente el proyecto, a quienes beneficiará, qué problemas solucionará, etc.
        
        Ubicación Geográfica: lugar en el cual se realizará el proyecto. Se consideraría una gran ventaja poder presentar un mapa de la localización exacta del proyecto.
        
        Características e historia de la comunidad: una breve reseña de la historia de la comunidad, la identidad comunitaria. Se pueden utilizar datos obtenidos del diagnóstico comunitario. Se pueden presentar las personas que serán beneficiadas con el proyecto (población destinataria), etc.