FUNCIÓNES DE LA PLANIFICACIÓN
gestion-de-riesgos-planificacion

ANÁLISIS DE SITUACIÓN
analisis-balance-de-situacion-conceptimportancia

ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS
Métodos-para-definir-objetivos-1024x612

FORMULARIO DE ESTRATEGIAS estrategias-de-aprendizaje

DISEÑO DE PLANES DE ACCIÓN
descarga (5)

RACIONALIDAD


emocion-y-racionalidad-1380x690-1-1024x512

FACTIBILIDAD
businessman-2245098_1920

PRECISIÓN
precision-en-el-servicio-en-pymes-1024x681

FLEXIBILIDAD
images

COMPROMISO
compromiso-1 (1)

UNIDAD
EMPRESAS2

UNIVERSALIDAD
879707e814e8f87cc52763a4bcf09827_XL

¿Dónde estamos?

¿Cómo se proyecta la empresa en su entorno?

Contar con datos pasados, presentes y futuros

Todo organismo social

Todos los recursos de una roganización

Grupos de personas que se relacionen para alcanzar ciertos propósitos

Procesos presupuestarios

Procesos financieros

Procesos organizacionales

Gestión eficaz, eficiente y efectiva

de qué forma avanzamos

Fijar metas y metas alcanzables

Empleando correctamente los recursos de los que disponemos

Los planes debe realizarse lógicamente

Coherentemente

Contribuyentes

Posibilidad efectiva que algo puedo ser hecho y conseguido

Disponibilidad de los recursos necesarios

Cumplir con las metas que se tienen en un proyecto

Trabajo en unidad

Participación de todos los miembros de la organización

Compromiso hacia las metas

el cómo lograrlo a grandes rasgos

Herramienta de gestión empresarial

Capturar los objetivos de la empresa para los indicadores clave de rendimiento

El cómo lograrlo en detalle

Verificación de los pasos o tareas que debes completar

Hoja de ruta que puede ayudar a lograr metas y objetivos

Los planes deben ser precisos y medibles

Evaluación de los objetivos

Estándares específicos necesarios para la alta confiabilidad

Los planes deber tener reajustes

Responder y adaptarse al cambio

Anticiparse a las amenazas y las oportunidades futuras