Ambas as abordagens buscam a melhora constante do processo de desenvolvimento, porém, não se adequam a todos os cenários. Aplicar a melhoria de processo seguindo uma abordagem de maturidade, como aplicação do CMMI, requer a existência de uma infraestrutura complexa, pois os modelos descrevem muitos papéis, desta forma, times pequenos, se torna inviável. Além disso, também há um questão do custo elevado. Na abordagem ágil, a melhoria do processo está muito mais concentrada no aprendizado e evolução do time, isto gera alguns problemas como dependência de recursos humanos, devido a menor quantidade de documentação.