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RECLUTAMIENTO Y SELECCION DE TALENTO HUMANO, Paso a paso del reclutamiento…
RECLUTAMIENTO Y SELECCION DE TALENTO HUMANO
RECLUTAMIENTO
Es un conjunto de técnicas y procedimientos para atraer candidatos calificados y capases de ocupar los cargos ofertados por la organización
Para que sirve el reclutamiento
Para atraer a futuros empleados idóneos para la mejora continua de la organización y el cumplimiento de los objetivos de la organización
El reclutamiento interno, seguido del reclutamiento externo,
SELECCION
Es un proceso dinámico, cuyo objetivo es encontrar una persona adecuada y con las características que se está buscando para cubrir el puesto de trabajo en una empresa determinada. el objetivo de este proceso es encontrar al candidato que mejor se ajuste al puesto que se está busca
ERRAMIENTAS PARA EL RECLUTAMIENTO 1:LOS FOROS 2: REDES SOCIALES 3:APP.PARA ELRECLUTAMIENTO
LOS FOROS SE BUSCAN CANDIDASCTOS MUY ESPECIALIZADOS PUEDES ENCONTRARLOS DUSEANDO EN ESTOSESPACIOS DE INTERACION DE IDEAS
APP PARA EL RECLITAMIENTOAPP ESPECIFICAS PARA EL RECLUTAMIENTODENDE ADEMAS DE MOSTRARLAS VACANTESY GESTIONAR ELPROCESO DE SELECIO, PUEDES DAR ACONOCER IMFORMACION, OPERACTIVA Y AÑADOR MAS VALORES
LAS APPS SOCIALES:FACEBOOK,TWITTER, INSTAGAN. NOS PERMITE INTERATUAR DIRECTAAMENTE CON OTROS MIENBROS DE LS COMUNIDAD DESDEELPUNTO DE VISTA DEL CANDDODACTO DE LAS EMPRESAS Y NOS FACILIRA EL VEBATES CON PERSONAS DE NUESTRO SECTORDEMANERAAGIL.
ALGUNAS HERRAMIENTAS SON
El proceso de selección debe suministrar un diagnostico un pronostico, no solo debe de dar una idea real, sino también una proyección de como será el aprendizaje y la ejecución en el futuro. configurando un proceso de comparaciones y decisiones entre candidatos
La selección es una actividad de comparación o confrontación, de elección, de opción y decisión, de filtro de entrada, de clasificación y, por consiguiente, restrictiva
Paso a paso del reclutamiento del personal
Externas
Agencias privadas, publicidad, web, referencias laborales
Internas
Traslados dentro de la organización
PASOS: Análisis y detención de necesidades, reclutamiento activo o pasivo, recepción de candidatos, preselección, pruebas, entrevista, valoración y decisión, contratación
2) se abre la bacante para el puesto
5) se realizan las entrevistas de trabajo
8) se incorpora al empleado
3) se realizan los trabajos de presentación
6)se reúnen los directivos para la toma de una decisión
9) se procede a realizar el seguimiento del trabajador
1) Análisis de las necesidades de la empres
4) se procede a la realización de las pruebas psicotécnicas
7) informar y contratar al trabajador