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Introducción a la Gestión de Proyectos Aportación al ejercicio…
Introducción a la Gestión de Proyectos
Aportación al ejercicio profesional
Definiciones, contexto y marco de referencia
Vocabulario base para cada etapa del proyecto.
Identificación de los tipos de proyectos.
Influencia del tipo de Organización en la gobernabilidad y toma de decisiones del proyecto.
El éxito de los proyectos
Completado en tiempo
Completado dentro del presupuesto
Completado con la calidad deseada
Aceptado por el Cliente
Conjunto de aprendizajes derivados de la ejecución del proyecto
La Gestión de Proyectos
Diferenciar entre el ciclo de vida del proyecto y el ciclo de vida del producto
Identificar los principales modelos y cuerpo de conocimientos en gestión de proyectos
Los procesos de gerencia de proyectos
Identificar los procesos previos al inicio de un proyecto.
Identificar los procesos de un proyecto
Inicio
Planificación
Ejecución
Seguimiento y control
Cierre
Cada Fase tiene un cuerpo de conocimientos
He ejecutado proyectos considerando los procesos sin conocer exactamente el nombre y el reconocimiento de dichos procesos.
Al realizar un proyecto, una de las aportaciones más valiosas es el aprendizaje que deja, sin considerar los productos alcanzados.
El tipo de proyecto y las características de la organización que lo emprende, son determinantes para la toma de decisiones y el establecimiento de la línea de mando.
Un proyecto es un esfuerzo temporal para la creación de un producto, servicio o resultado único.
Para el Caso del proyecto de Meliponario ITESCAM, es importante mencionar que en la realización original del proyecto no se distinguieron formalmente los procesos descritos, sino que se fueron desarrollando sin tener una estructura como se menciona en la asignatura.