Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
EL INDIVIDUO Y LA ORGANIZACION - Coggle Diagram
EL INDIVIDUO Y LA ORGANIZACION
ANALISIS INSTITUCIONAL
base de crecimiento de forma directa que necesita del aporte que ofrece la persona y de lacontribucion tecnologica
que es
es una de las opciones teoricas metodologicas cualitativa
herramienta de comprension de las dinamicas internas y externas de la institucion
mejora
estructuras, practicas, percerpciones y desempeños
dos rasgos
distinguen instituciones o empresas
la permanencia y la complejidad
CATEGORIAS
entorno organizaciona
l
entidades que se relacionan, dependen, e interactuan con la institucion objeto de analisis
Estructura organizacional y su flexibilidad operativa
interlocuciones y percepciones
toda institucion es analizada desde puntos de vista de la malla de relaciones que se tejen hacia y desde un entorno del cual depende
dinamicas e incertidumbres
equipos directivos y humanos intentan gestionar, manejar controlar y eventualmente evitar
MOTIVACION Y DESARROLLO HUMANO
motivos para poder entrar en accion
la motivacion puede ser positiva o negativa
segun lleve a ponerse en accion
causas nobles o causas destructivas
fuentes de motivacion
miedo
recompensa
motivacion
se genera dentro de la empresa
trata que los empleafos se sientan productivos e importantes
para que
aumente su productividad y entusiasmo
brinda
mejora las condiciones laborales
adecua a la persona a su puesto de trabajo
participa
metas claras y viables
reconocimiento
dos puntos de vista
trabajdor
imporso que lleva actuar para satisfacer una necesidad y conseguir unos objetivos
empresa
habilidad para conseguir que los trabajadores quieran hacer el trabajo y ademas bien
tecnicas de motivacion
respeto y apoyo
transparencia
salud
evaluacion de desempeño
comportamiento organizacional
complejo social
comportamiento del empleado
el ambiente
individual
colectivo
AUTORIDAD Y LIDERAZGO
la autoridad
es el atributo que otorga a una persona, cargo u oficio para dar ordenes
importancia
diseñada para beneficiar a la empresa y a los empleados
fomenta el exito sostenido de la empresa
tipos de autoridad
juridica
formal
lineal
funcional
operativa
moral
tecnica
personal
el liderazgo
es el arte de motivar, comandar y conducir a personas
capacidad de influir en un grupo para que consiga sus metas
se neceita
apoyo de los seguidores y las personas mismas eligen a su lider para ser giados
no se trata de ser reconocido, si no de motivar a su grupo
estilos de liderazgos
autocratico
tienen un poder absoluto sobre los trabajadores
burocratico
siguen todas las ideas de forma rigurosa y se asegura que sus seguidores todo lo hagan de manera precisa
carismatico
tienden a creer mas en el mismo que en los equipos de trabajo
democratico
es el que toma la ultima decision, los lideres participan e invitan a sus seguidores que contribuyan durante el proceso de la toma de decision
laissez-faire
describe a los lideres que dejan a los miembros que forman el equipo trabajar por su propia cuenta
natura
l
cuando cualquier otro nivel de una empresa lidera de forma simple la satisfacion de las necesidades de un equipo
transaccional
nace de la idea que los miembros del equipo llegan a un acuerdo de obedecer en todo a su lider
transformacional
se basa en la inspiracion de los equipos de trabajo de forma permanente y transmiten entusiasmo
diferencia entre jefe y lider
jefe
dirige al departamento
tiene autoridad
inspira respeto
busca responsables de los problemas
da ordenes
muestra el camino
lider
guia al equipo
necesita confianza
genera entusiasmo
busca soluciones a los problemas
pide ayuda
recorre el camino
LA NATURALEZA HUMANA DE LAS ORGANIZACIONES
es un campo de estudio que investiga el impacto de los indiviuos, grupos y estructuras sobre el comportamiento dentro de las organizaciones
proposito de aplicarlos conocimientos adquiridos en la mejora de la eficacia de una organizacion
Diseño organizacional
estrategias organizacionales
estructura
procesos y capacidades
sistema de recompensas
practica de las personas
disciplinas que intervienen
psicologia
psicologia social
sociologia
antropologia
tendencias en el comportamiento de la organizacion
la globalizacion
los valores y etica de trabajo
trabajo virtual
comportamiento organizacional
indiviuo
grupo
organizacion
