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GRUPOS, EQUIPOS Y ORGANIZACION - Coggle Diagram

- - - - acciones que el grupo desarrolla con el proposito de lograr los objetivos que lo orientan
      - cumplen funciones
        
        formales
        
        informales
    - - permiten al grupo construirse y mantenerse al ayudar a satisfacir las necesidades de sus miembros y alentar la confianza y la cooperacion entre ellos
    - - tiene su propio conjunto de necesidades, valores y objetivos singulares
        
        se llevara a cabo siempre y cuando no afecten al mantenimiento del grupo
- - - - responsabilidad individual
        
        son responsables de las tareas de manera individual
      - interdepencencia positiva
        
        los colaboradores se apoyan mutuamente para cumplir un doble objetivo
      - interaccion cara a cara
        
        su exito proviene del equipo intercsmbiando informacion importante
      - trabajo en equipo
        
        los colaboradores necesitan posser habilidades interpersonales y grupales
      - proceso de grupo
        
        las metas son periodicamente y evaluan sus actividades
- - - - mayor concentracion de conocimientos
      - mayor variedad de puntos de vista
      - decisiones mas complejas
      - incrementa la legitimidad
    - - los grupos tardan mas en llegar a una solucion
      - puede presentarse dominio sobre la minoria
      - problema se enfoca en las preciones de conformidad
      - compromiso con la finalidad de llegar a una decision
      - los propositos ocultos que influyen en las opiniones
        
        intereses personlaes
        
        politicos
  - - - intrapersonales
        
        surgen como consecuencia de insatisfacciones y contradicciones dentro de las personas
      - interpersonales
        
        surgen de enfrentamiento de intereses, valores, normas, deficiente comunicacion, entre las personas
      - laborales
        
        surgen de problemas vinculados con el trabajo
    - - es una tarea que se desarrolla a tiempo para solventar la situacion lo mas pronto y de la mejor manera posible.
      - reflexionar y aceptar que hay un conflicto
      - negociar
        
        ganar-ganar
        
        todos ganan
        
        ganar-perder:
        
        el interes de uno se sobre pone
        
        perder- ganar
        
        se elige perder a fin de llegar pronto al fin del conflicto
        
        perder-perder
        
        todos los involucrados pierden. no hay beneficio