Four models of corporate entrepreneurship
Existen cuatro formas de hacer crecer un negocio desde adentro
Las compañías que crean nuevos modelos de negocio dentro de ellas, crecen más rápido
Emprendimiento corporativo
Pueden incluir innovaciones en canales, marcas, etc.
Cuatro modelos
2 dimensiones que diferencian la forma de abordar el emprendimiento corporativo
Propiedad Organizacional
Autoridad de Recursos
Modelos
Opportunist
enabler
advocate
producer
La compañía no tiene designado un área de emprendimiento y por una "oportunidad" se desarrolla
Zimmer
funciona en lugares donde varios ejecutivos dicen "sí"
"trusting corporate cultures"
Equipos dentro de la empresa madre, idean, crean y administran nuevos modelos de negocio; distintos a la empresa central.
La compañía brinda recursos y atención ejecutiva a nuevos proyectos
La compañía impulsa el emprendimiento corporativo, pero las unidades de negocio son las que proveen los recursos principales
La compañía establece y administra grupos dedicados 100% al emprendimiento corporativo
DuPont
Cargill