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PROYECTOS - Coggle Diagram
PROYECTOS
FASES DE UN PROYECTO
• FASE DE PLANEACIÓN
- Listado de Tareas y asignación de tiempos.
- Introducción de Recursos y asignación de los mismos a las tareas.
- Verificación Tareas Criticas y Ruta Critica
- Ajustar tareas sobreasignadas a los recursos
- Guardar Lineas Base
• FASE DE EJECUCIÓN Y ADMINISTRACIÓN
- Llevar y actualizar información del avance del Proyecto
- Comparar avances con la Linea Base
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MICROSOFT PROJECT
Es un programa de administración de proyectos diseñado, desarrollado y
comercializado por Microsoft.
INICIAR UN PROYECTO
• Para empezar un proyecto y llevarlo a cabo, lo primero que se debe saber son las Tareas a desarrollar y su Duración.
• La directriz de un proyecto debe tener en cuenta tres aspectos import• Materialantes:
• Recursos.
• Trabajo
• Material
• Costos.
• Gestor de los Proyectos (persona que administra el proyecto).
DIAGRAMA DE GANTT
• Henry Laurence Gantt, (padre de la Gestión), Ingeniero Industrial Mecánico Norteamericano y discípulo de Taylor.
Desarrolló y popularizó entre 1910 y 1915, este tipo de diagrama con sus investigaciones en la Administración Científica
TAREAS
• Son todas las labores secuenciales a realizar de forma lógica y ordenada.
• Se pueden introducir en el Diagrama de Gantt con su duración, su fecha de inicio y su fecha de fin.
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ESTRUCTURA EDT
Es una descomposición jerárquica, orientada al producto entregable del trabajo que será ejecutado por el equipo del proyecto.
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LOS HITOS
Son acontecimientos importantes / especiales de un proyecto, los cuales se quiere resaltar en el transcurso del tiempo.
TAREAS CRÍTICAS
Son todas aquellas labores que por su complejidad, dependencia de terceros o incertidumbre, que influyen o alteran el fin de un proyecto.
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LA LINEA BASE
Es el conjunto de actividades o tareas que la conforman, su organización en el calendario, sus costos, y los requerimientos técnicos que se necesitan.
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