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EMPRENDEDOR. - Coggle Diagram

- - - - Establecimiento de una estrategia que permita alcanzar una serie de objetivos
        
        Planificar
        
        Organizar
        
        Proyectar
        
        Programar
    - - Examinar detalladamente una cosa, separando o considerando por separado sus partes, para conocer sus características o cualidades, o su estado, y extraer conclusiones.
        
        Distinguir
        
        Estudiar
        
        Separar
        
        Aislar
  - - - Capacidad para imaginar o inventar cosas combinando con inteligencia y habilidad los conocimientos que posee y los medios de que dispone.
        
        Habilidad
        
        Destreza
        
        Talento
    - - Cambiar las cosas introduciendo novedades.
        
        Renovar
        
        Actualizar
        
        Cambiar
        
        Modernizar
        
        Revolucionar
    - - Capacidad o facilidad para inventar o crear.
        
        Imaginación
        
        Inventiva
  - - - Firmeza y constancia en la manera de ser o de obrar.
    - - Cualidades de un resorte
        
        Resistir a la presión
        
        Doblarse con flexibilidad
        
        Recobrar su forma original.
    - - Sentimiento vehemente, capaz de dominar la voluntad y perturbar la razón
  - - - Saber comunicarse y socializar
      - Formar un buen equipo
      - Motivación
- - - - “Elige un trabajo que te guste y no tendrás que trabajar ni un día de tu vida”
- - - - Versión breve del plan de empresa
        
        Síntesis de las principales ideas para entender el proyecto en una sola hoja.
        
        Suele incluirse al comienzo del plan
        
        La estructura y formato deben ser atractivos y llamar la atención del lector.
    - - ¿En qué consiste la idea de negocio?
      - ¿Dónde se desarrollará?
      - ¿Cuándo y en qué fases se llevará a cabo?
      - ¿Quién desarrollará cada parte?
      - ¿Cuánta inversión hace falta para ponerlo en marcha?
      - ¿Qué beneficios y rentabilidad aportará y en qué plazos?
      - ¿Por qué es una oportunidad de negocio invertible?
    - - Identificar, describir y analizar la oportunidad de negocio.
      - Examinar la viabilidad técnica, económica y financiera.
      - Desarrollar la hoja de ruta con las estrategias, procedimientos e hitos a alcanzar para convertir la oportunidad de negocio en un proyecto empresarial.
    - - Ausencia del resumen ejecutivo (executive summary)
      - Estudio de mercado insuficiente
      - No se ha definido correctamente el público objetivo al que vender (el target principal)
      - Previsiones de ventas y beneficios exagerados y poco realistas
      - Demasiado extenso, aburrido o mal redactado