Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Giao việc và Tạo động lực nhân viên - Coggle Diagram
Giao việc và Tạo động lực nhân viên
Giao việc cho nhân viên
Kiềng 3 chân trong giao việc
Tính chất công việc
Chú ý những việc không nên giao
Định hướng hoạt động của tổ chức
Động viên nhân viên
Giao tiếp với nhân viên
Đánh giá thành tích
Phát triển nhân viên
Kỷ luật nhân viên
Người giao việc đóng vai trò gì?
Cố vấn
Huẩn luyện
Điều phối
Hướng dẫn
Cung cấp
Phá vỡ rào cản
Cố vấn
Người nhận việc cần chú ý những gì?
Hiểu rõ các bước tiếp theo
Hiểu rõ kết quả mong đợi
Hiểu rõ kỹ năng và khả năng của mọi người
Hiểu rõ các tiêu chuẩn thực hiện công việc
Quy trình có hợp lý không?
Có được cung cấp đầy đủ quyền hạn không?
Có quy định, luật lệ rõ ràng không?
Có được cung cấp hỗ trợ cần thiết không?
Lý do tại sao phải giao việc :
Đúng theo chức năng nhiệm vụ
Giảm tải công việc cho bản thân
Cải thiện quy trình
Củng cố kỹ năng
Phát triển nhân viên
Những điểm cần chú ý khi giao việc cho cá nhân/nhóm
Khả năng
Kinh nghiệm/Học vấn
Kỹ năng/Năng khiếu
Sự hiểu biết/Sự rõ ràng
Các yếu tố của công việc
Thái độ
Khao khát hoàn thành công việc
Thiện chí chấp nhận trách nhiệm
Sự tự tin thực hiện công việc
Tạo động lực cho nhân viên