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La empresa como cadena de valor, Autor: Fabián Moreira NRC:7826 MAPA: 1 …
La empresa como cadena de valor
La cadena de valor es el conjunto de actividades vinculadas que la compañía realiza para diseñar, producir, comercializar, distribuir y respaldar un producto.
Las decisiones de concentrar o dispersar las actividades de valor agregado están influenciadas por consideraciones de costos locales.
La cadena de valor desglosa la empresa en
Actividades primarias que diseñan, fabrican, venden y entregan el producto.
Actividades de apoyo que implementan las actividades primarias.
Actividades primarias y de apoyo en la cadena de valor
Las cadenas de valor también dependen de actividades de apoyo que contribuyen a la ejecución cotidiana de las actividades primarias
Todas las actividades de apoyo son importantes para cada una de las actividades primarias, y tienen lugar a lo largo de la cadena de valor
Las cadenas de valor están conformadas por actividades primarias que reflejan las funciones clásicas de los negocios y las orientaciones de gestión típicas
Una cadena de valor identifica el formato y las interacciones entre las diversas actividades que la integran.
La distribución mundial de las actividades de la cadena de valor es el objetivo de su configuración
Entre los factores que influyen en la configuración de la cadena de valor están
La digitalización
Los costos de los recursos.
El entorno de negocios
La logística
El contexto de innovación
Las economías de escala.
La logística tiene que ver con la manera en que las empresas obtienen, producen e intercambian materiales y servicios en el lugar apropiado y en las cantidades propicias para la actividad adecuada
La digitalización influye en las economías de ubicación al crear nuevas fuentes de habilidades.
El alto potencial de las economías de escala incentiva la cadena de valor concentrada.
La coordinación especifica cómo se relacionan entre sí las actividades de valor
Autor: Fabián Moreira
NRC:7826
MAPA: 1
