Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Tipos de Estrategias, Universidad de las Fuerzas Armadas "ESPE" …
Tipos de Estrategias
Estrategia Trasnacional
Maneja la tensión entre
la integración global y
la diferenciación local
conocimiento
especializado
aprendizaje
mundial
Producción centralizada por
componentes según las
economías de la ubicación
Adaptación según
preferencias locales
Apoya la eficiencia
Aprovecha el
aprendizaje
impulsa la efectividad
Es compleja de coordinar
Propensa a generar
problemas de desempeño
Estrategia Internacional
Aprovecha las competencias clave
y las innovaciones del país de origen
en las posiciones competitivas
La cadena de valor
es concentrada
centralización en
oficina matriz
La matriz tiene el control
de todas las operaciones
La ventaja es la transferencia
de las habilidades y el know how
La desventaja de la centralización
es la debilitación de la eficiencia y
la coordinación es muy flexible
Estrategia Multinacional
Diferencia productos para responder
a diferencias nacionales en
preferencias del consumidor
Coordinación independiente
autonomía
Su enfoque es en
base al mercado actual
Configuración de la
cadena de valor
Dispersa
Subsidiarias adapatan
actividades
Desventaja
Produce actividades
ineficientemente
repetidas
Ventaja
Menos necesidad de
apoyo central
Sensibilidad a
las preferencias
locales
Estrategia Global
Su objetivo son las necesidades
o deseos que respaldan la
venta de productos estandarizados
Maximización de la estandarización
coordinación de
actividades globales
ventajas
Configura y coordina
las actividades de valor
para generar productos
de costos bajos
Desventajas
Limitadas oportunidades
de aprendizaje
Predominio del estandar
global
Universidad de las Fuerzas Armadas "ESPE"
Gestión Estratégica de Comercio Exterior
Ana Belén Solis