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Tipos de estrategia, Autor: Fabián Moreira NRC:7826 MAPA: 2 - Coggle…

- - - - La estrategia trasnacional incentiva el uso de sofisticados métodos de coordinación para difundir las lecciones aprendidas en una unidad Haca todas las demás unidades.
    - - La estrategia trasnacional, sin duda difícil de especificar en términos teóricos, también presenta problemas para su implementación práctica. Sus limitaciones son resultado de complicadas agendas, altos costos y límites cognitivos
    - - La estrategia trasnacional se basa en una cadena de valor sofisticada que promueve, simultáneamente, la integración, la sensibilidad y el aprendizaje.
- - - - La estrategia multinacional tiene sentido cuando una EMN enfrenta grandes presiones hacia la sensibilidad local y una baja necesidad de reducir costos a través de la integración global
    - - La estrategia multinacional muchas veces resulta inaceptablemente costosa por fomentar la replicación innecesaria de capacidades ya existentes en otras sedes de la EMN.
    - - Las em presas que implementan una estrategia multinacional sostienen que las condiciones particulares del mercado hacen que el diseño de la cadena de valor sea una prerrogativa de la subsidiaria local, y no una decisión unilateral de la sede central.
- - - - Hacen hincapié en las operaciones eficientes
      - Presiones hacia la sensibilidad local son inexistentes o pueden ser neutralizadas ofreciendo un producto de alta calidad
    - - La estandarización ofrece poca libertad a las EMN para adaptar las actividades de valor a las condiciones locales.
    - - Los estándares de eficiencia de la estrategia global imponen severas condiciones a la configuración de la cadena de valor.